大数据与数字化转型实战专家—曾涛老师
【背景介绍】
清华大学电机及应用电子技术系学士
北京大学光华管理学院工商管理硕士
清华能源互联网研究院特邀大数据专家
清华大数据产业联合会(现“清数大数据联盟”)理事
第四届“清华创意创新创业大赛”智【点击详细】
今天的中国热点满天飞,那么哪一些热点属于昙花一现?哪些热点属于生命周期较长的呢?我给大家介绍一个免费的大数据分析平台。我们说聪明的人不仅要低头拉车,还要学会抬头看路,知道方向才能够让工作效率翻倍。今天很多做媒体,做广告,做策划的从业人员,他
《孙子兵法·谋攻篇》中有:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已。”伐谋的核心是对信息的理解和应用。 在明代最高军事决策机构里,职方司是非常核心的职能部门,其在军事战争
企业数字化转型的过程中,往往被容易忽略的这个关键问题是什么呢?就是游戏规则要先行。什么是真正的线上线下的融合,我们经常讲对吧?今后中国的企业不再有线上和线下的区别,只有全网全局的企业,线上线下的壁垒确实客观是依然存在的。线上线下各渠道的考核
你像这个施耐德他们也是也做了这个挺多年的,他们在做一个什么事情,就是用数字化的手段把他的全球的这种工厂给进行数字化的一个改造。他们说让他更加的有韧性,在和他们技术的负责人沟通的过程里面,我就去给他们去聊,说什么叫这个韧性。他也给我举了个例子
数据是有价值的,但大数据最核心的价值到底是什么?能够用大数据来作什么呢? 我总结了一下,大数据最核心的作用和价值有四个方面: 1) 查看数据规律,来探索事物的运行规律和特征 2) 发现数据变化,来探索业务的
如何形象的去理解信息化和数字化的区别,我觉得可以做一个假设,就是在一块空地上建了好几栋楼,但是每一栋楼它又是独立的那可以比喻成它就是一个信息化。但是如果说我们把每一栋楼给它去连接在一起,人或者车可以在其中相互的一个走动,那它这个整体的运营的
<p>什么叫信息不对称?信息不对称简单来说,就是我知道一些你不知道的事情,这叫做信息不对称。我知道这个手环制造成本多少钱,你知不知道?如果你不知道,那我就可以跟你有很大的议价能力了。假设这手环的制造成本是100块,我跟你说200
传统企业如今面临着数字化转型的压力,必须采取相应的措施来构建数字化运营机制,以下是一些关键步骤。 一、确定数字化运营的战略目标。企业必须定义数字化运营的战略目标,包括提高运营效率、创新产品和服务、优化客户体验等。这将有助于企业了解自己