MTP授权认证讲师
武汉大学MBA
曾任:顶新国际集团饮品事业群处长
曾任:雅芳(中国)有限公司大区总监
曾任:武汉肯德基有限公司总经理助理
曾任:武汉丽芳瑞丰商贸有限公司总经理
AACTP国际注册培训师
国家高级人力资源师、高级【点击详细】
为什么一些员工愿意在薪酬相对较低的企业工作?为什么一些员工用高薪挖不走?这里要引入完全薪酬的概念,才...
从员工薪酬支出上来看,明明已经花了很多钱,但员工还是不满意,为什么呢?从表面上看,是因为激励的资源并...
我们一起来学习一下鲶鱼效应,鲶鱼效应源自一个渔夫捕鱼的故事。摩尔人喜欢吃沙丁鱼,但还没等到靠岸,许多...
了解相关知识,就知道如何进行差异化激励福利的设计了。实施差异化激励的第一个原则,就是因时而异原则,从...
你是否真的选对了对骨干员工有效的激励方式?只有弄清楚每种激励方式的特点和适用性,才能选择最合适的激励...
带团队带不动,很有可能是你的领导方式有问题。很多公司不断壮大,都需要搭建新媒体团队,所以新媒体主管这...
所谓这个需求创造,你首先必须得接受我们很多年轻一点的员工,他没有那么强的这种个人规划的意识,甚至很多...
卓有成效的管理者是如何炼成的呢?德鲁克在卓有成效的管理者一书中提到五点,接下来我来分享一下。 ...
如何低成本的激励员工,不少经理人特别是基层和中层的经理人会抱怨,我没有给下属升职加薪的权利,你让我怎...
管理者越来越忙,问题出现在哪,威廉姆翁肯发明的一个有趣的理论叫猴子管理法则。这一概念在1974年哈佛...
首先我们要不妨来清晰的了解一下这两条通道它各自的特点。 首先我们来看到管理通道,很多人会觉得管...
之前有看过这样的一个案例,小张因为工作出色,得到了公司的提拔,晋升为领导,本来是一件值得高兴的事情,...
在职场晋升以后,想要快速的稳定局面,一定要掌握这五个权谋手段。很多人刚刚晋升由以前的职员突然变成了管...
我们先来看一个案例,我业务做的很不错,提升了主管,但是累到崩溃,我每天要帮下属解决无数个问题,我自己...
身为领导,如何才能驾驭好下属,掌握这四大方式,让下属服服帖帖。 1、用人性考验他。身为领导,如...