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【资质背景】
利达企业管理公司特聘讲师
国家人社部认证企业培训师
AACTP（*）国际注册培训师
曾在几家大型央企从事生产、行政、法务、经营管理等工作，现任职于央企中层管理岗位，同时被推荐为多家企业董事。致力于企业管理方面研究。2015-2016年度中国百强讲【点击详细】
给领导学写话稿，不仅要大气、新颖，还要接地气，这十个排比句记下来，用进材料中，领导给你点赞。 一、挑担不怕难，上山不怕险，坦途不歇脚，重压不歇肩。 二、空唱高调，蓝图再好也是画饼充饥；脱离实际，梦想再美也是竹篮打水。 三、
职场高手清楚总结不仅是为了老板给绩效 A，更要总结工作策略，明年持续拿 A，好的年终总结分为五个部分： 一、工作概述。年度核心成果的统一展示，建议占整体内容的 10%，作用好比人的脸，要写出本年度的目标和实际完成情况或核心成果，核心成
给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。 一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还
写材料方法对了，才能脱胎换骨，如果不思考，不总结，写再多也是无用功，每次都卡在小标题上，不知道怎么写，写的内容都中规中矩，主要是表达要新鲜和生动，比如写小标题都是一要二要三要，确实清晰明了，但听的没有记一点。同样是写要： 一、要以才疏
给领导写材料，既要对具体工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底该怎么写？就写既要又要，辩证法就出来了，深度也有了。 比如一： 既要讲原则，又要讲感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天线，又要接地气。
从使用范围看，函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复事项。一函一事，可以进行事前、事中或事后商洽或答复。 从发文机关看，函属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，函属于平行文，适用于不相隶属机关。函
要写落实，就不能只写落实。 一、写落实的状态。 在增强事业心、责任感中狠抓落实。 在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。 在求真务实、埋头苦干中狠抓落实。 在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 二、写落实的做法。
HR 若想写好年终工作总结，需明确目的。一份优质的年终总结至少应在两个维度体现作用： 一、向领导或老板传递信息。 1、工作饱和度：通过工作内容让领导知晓过去一年工作饱和度，避免让领导觉得自己很闲。 2、工作价值：以工作成果
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