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王传璐先生：
中国服饰管理培训第一人
百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO
北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问
ABC百年光华国际时尚管理学院院长
中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家
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很多人认为做企业只要做好产品就能挣钱，我认为这是错误的。比如一个做丝绸的学员，之前开丝绸服装店和卖蚕丝被，因竞争大、同质产品多只能靠降价，利润低。我让他做丝绸博物馆，卖情怀，得到消费者认可。像迪士尼卖快乐、某宝卖方便、多多卖便宜、小灌肠卖大
一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵，如赠品或产品折扣，赠品需与产品有关，目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价，客户分享商品信息请好友帮忙砍价，实现人拉人。一拖三拼团，优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
这家生鲜小超市开业不到四个月，月销售额做到了一百二十万，其模式为一元拼团加消费赠送再加消费领取。 一、一元拼团。在小区内开展原价十二块钱一斤的土鸡蛋一元拼团活动，线上小程序商城五人拼团即可用一块钱买到。通过限制本小区以外的人参与，促使
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
三套销售高情商话术，当别人跟你说辛苦了，你说没事不辛苦，这否定了你的付出，也堵住了客户的嘴，不利于提升客户关系。分享你三套高情商话术，想签单第一个就得会说话 第一，如果是那种普通客户，就说：李总，我再辛苦，只要您满意都值得，我唯一担心
老王做茶具，用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动，购买后邀请三个朋友购买可全额返现，邀请第一个朋友返现 20%，第二个返现 50%，第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝，还能建立庞大客户数据库。
讲述山东君悦超市的成功经营模式。 一、背景与成果。一个山东县城小超市君悦超市，四年留存私域用户近十万（县城总人口十五万），日营业额高达五十多万。其成功方法虽土但效果惊人，适用于很多行业，想提升企业效益的不容错过。 二、具体操作：
门店引流拓客的十大策略，具体如下。 一、免费赠品。餐饮店可在顾客用餐结束后送上自制特色小吃或甜品。 二、消费返券。给顾客发放下次消费可用的优惠券，如消费满一定金额返利的代金券。 三、生日特权。为会员顾客在生日当天提供特别优
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