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一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵，如赠品或产品折扣，赠品需与产品有关，目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价，客户分享商品信息请好友帮忙砍价，实现人拉人。一拖三拼团，优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
这家生鲜小超市开业不到四个月，月销售额做到了一百二十万，其模式为一元拼团加消费赠送再加消费领取。 一、一元拼团。在小区内开展原价十二块钱一斤的土鸡蛋一元拼团活动，线上小程序商城五人拼团即可用一块钱买到。通过限制本小区以外的人参与，促使
很多人认为做企业只要做好产品就能挣钱，我认为这是错误的。比如一个做丝绸的学员，之前开丝绸服装店和卖蚕丝被，因竞争大、同质产品多只能靠降价，利润低。我让他做丝绸博物馆，卖情怀，得到消费者认可。像迪士尼卖快乐、某宝卖方便、多多卖便宜、小灌肠卖大
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
业绩增长的秘密武器，将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售，原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥，让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品，而帮卖产品的人应是客户。
主要讲述了如何快速复制销售高手，提出按照企业实践做好六个关键步骤可实现。 一、梳理岗位应知应会及知识地图。梳理销售人员应掌握的岗位知识，配套相应知识地图，包括企业知识、部门知识和岗位知识。 二、拉通销售全业务流程并梳理关键技能。
一些销售思维认知误区以及正确的应对方法，内容如下。 一、常见的销售思维误区。销售业绩完不成时，员工常强调不可抗力的外部因素，如产品交期、品牌、包装规格、付款条件等不满足客户需求。 二、正确的应对方法。通过内部相对确定的规则、制度
别人夸你好看、漂亮、有气质，不自信的女人就会说哎呀没有啦，瞬间脸憋得通红，手脚都紧张不知道该往哪里放。面对别人夸奖的时候，到底该如何回应，才会显得既大方又得体？五个万能的回复金句，无论你以后是面对同事、客户任何人，你都能用得上，无论对方是夸
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