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高级经济师/讲师（1994年/1990年上海市人事局、上海市教育局颁证）），毕业于华师大，经济学硕士，具有教育、政府、企业多行业从业背景和管理经验，现任职于某上市公司（知名品牌集团）。
长期从事人力行政、市场营销、职业素养类课程培训，注重师德，教态负责，视野开阔，知识面广，能够熟练运用培训【点击详细】
写材料交给领导后，常被说站位不高、措施太虚。站位高是要站在单位或地方实现什么的角度写，不能只站在个人或业务层面，除了写做了什么，还要写方向性、指导性的内容，如果不会把材料站位写高，要先背下三个大纲： 一、四个一：“一盘棋&
写材料的时候，要想在语言上出彩，有很多巧思，今天分享六个技巧，在小标题或者亮明观点的时候，很适合用。 第一个技巧，首字相同，比如变中求新、变中求进、变中突破。 第二个技巧，尾字相同。拓宽眼界、提高境界、守住边界，或者站位高度、聚
看一个人写的材料，要是这三个字没用对，就说明基本功很low。 第一，的。一般用在定语后面，主语或者宾语之前，简单点就是形容词后面用的，比如可爱的小李，霸气的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在状语后面，后面连接谓语，也就是动词
要写担当，就不能只写担当。 一、担当的要求。该办的事坚绝办，绝不能拖，能办的事马上办，绝不能等，难办的事想办法办，绝不能退，需要协调的事合力办，绝不能推。 二、担当的标准。关键时刻能不能扛住，困难面前能不能挺住，机遇面前能不能抓
领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料，那怎么才能写出一篇，让领导满意的讲话稿，一个最基本的方法，就是善于积累，正确、鲜明、尖锐、有利力的观点，这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点，更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项
写材料，你觉得内容更重要，还是形式更重要，当然是内容更重要，这就好比相亲，对方性格好，才可能考虑谈下去，但如果对方长得太磕碜，连了解对方性格的想法都不会有的，所以要写材料，形式要有趣多变，有个经典技巧来类比，总能比出新花样。举个例子：
马上到年底了，分享十句适合用在年终总结上的金句。 第一，等不得的紧迫感，慢不得的危机感，松不得的责任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。 第三，多一分进取，少一分安逸，多一分闯
hr 如何撰写自己的工作方案，首先明确工作方案对你工作的意义，千万不要为了写而写，为了完成而完成。一份好的工作方案必须要达到两个方面的目的。 第一个方面，要通过它向领导传递三个信息： 一、告诉领导这件事情为什么要做，如果不做对团
李建平
李陈锋
曹淇淞
吴松山
王吉凤
萧一凡
贾建国
郭阳
闫红
张剑
杨丽萍
张秋民
王山（JNGW）
刘宏