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【讲师背景】
北邮工学博士
现任北京邮电大学经济管理学院，副教授，硕士生导师
曾在中国网络通信有限公司，先后担任北京分公司总经理助理、总公司大客户部副总经理、合资公司总经理等职务
曾在香港电信与香港城市大学大数据通信实验室担任研究助理。
【研究方向】【点击详细】
作者：张大力 方向：新零售与私域 移动互联网时代，营销人较为中意的话题就是裂变，无裂变无话题，无裂变无生态，离开裂变谈互联网，那还叫做电商、新零售、私域、社团吗？互联网营销人要的白富美就叫做裂变，一生二、二生三、三生
传统企业如今面临着数字化转型的压力，必须采取相应的措施来构建数字化运营机制,以下是一些关键步骤。 一、确定数字化运营的战略目标。企业必须定义数字化运营的战略目标，包括提高运营效率、创新产品和服务、优化客户体验等。这将有助于企业了解自己
企业数字化转型的过程中，往往被容易忽略的这个关键问题是什么呢？就是游戏规则要先行。什么是真正的线上线下的融合，我们经常讲对吧？今后中国的企业不再有线上和线下的区别，只有全网全局的企业，线上线下的壁垒确实客观是依然存在的。线上线下各渠道的考核
第二届中国创新论坛在北京由中国商业联合会、中国商报社和《企业观察报》社联合主办。本届论坛将聚焦创新驱动发展战略，持续关注中国企业在创新发展过程中的新技术、新业态、新模式，释放创新创业潜能。 第二届中国创新论坛在海南举行了启动仪式，参会
企业数字化是一个涉及多方面变革的过程，其核心在于将传统的物理形式、过程或服务转换为数字形式，以优化信息处理、存储和传递的效率。以下是企业数字化入手的简要描述。 一、首先，企业需要明确数字化转型的目标和愿景，这将有助于确定数字化转型的方
其实对于企业数据体系而言，我们可以分成三个部分。第一部分就是数据处理以及技术链路。第二部分就是数据产品的体系，以及第三部分就是数据分析的体系。其实站在整个数据处理以及技术链路的过程中，我们首先要会涉及从业务系统中采集的数据去进行相应的同步，
智能化、数字化、信息化和一些黑科技为代表的科技发展和模式创新，正在重塑企业的组织结构、生产方式和运营理念，重塑人们的工作方式、生活方式、工作习惯主要表现在以下十个方面。 1、简单劳动和智能劳动之间的差异持续扩大，人工智能机器人将代替大
一个是亚马逊这家企业从1000亿到1万亿是怎么实现的？首先它通过会员体系和超级价值洼地，吸引了大量的忠实会员，因为聚集了这么多的会员，就为企业吸引了大量的第三方商家。而这些商家反过来丰富了网站的在线商品库，这样就进一步提高了客户体验，从而吸
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