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鲁铭川，99年接触互联网，企业资深互联网战略落地导师，隐形的招商系统建设大师、企业通路建设专家。鲁老师从2003年开始从事渠道招商工作，任职创业公司渠道副总裁、商学院院院长。在半年时间里让代理商的数量从0到暴增至576家，企业获得了极大的市场空间，稳稳占据了行业第一的位置。
他，合纵连横，【点击详细】
公司的文化落脚点到底从哪里体现的呢？我们在拜访客户的过程中，前面四个环节是比较关键的。 1、是接待我们的司机，他的专业和热情，他一进来他的服务是否到位，一个好的司机体现了公司的门面。 2、在进入公司之前到保安室进行登记。保安既要
如果要去吃饭，面对上面这两家餐饮店，毫无疑问会选择右边的，因为它冲击力实在太强。其实这是同一品牌的同一家门店，为了品牌升级进行全案策划，并选择在第一百家分店进行试点，结果门店营收平均增加了三分之一。那么是如何进行超级符号打造的呢？ 一
郑州有一家三只焖锅店，仅仅把名字改成了鲍汁焖锅，一字之差就让营业额增加了六倍。看完它的这八步品牌升级，你不用花钱同样也能打造出自己的餐饮品牌： 一、产品重新定位：焖锅的核心价值就是“汁”，当时同行们做的都是&l
恒大冰泉巨亏40亿之后被甩卖，它失败的原因到底是什么？2013年11月9号，恒大冰泉借势恒大夺得亚冠这一契机亮相，打开了产品知名度，但随后高开低走被贱卖，究其原因，有产品支撑不了高端定位，缺少品牌文化内涵等因素，但最主要还是因为品牌定位不准
品牌负面信息有什么影响？如何处理？品牌负面信息，相信很多品牌遇到了负面的时候，不知道怎么处理。给大家讲解一下品牌企业面对网络危机公关的时候常见的一些处理方法。 1、就是输出大量的正面关键词信息，进行负面信息的压制。负面信息压制是针对搜
大娘水饺的老板夜夜以泪洗面，两百家门店，说倒就倒苦心经营半辈子的企业被资本吃干抹净。当年吴国强聘请了一位东北大娘来做包饺工，靠着手工现包水饺生意越做越大，到一三年门店就开了四百多家，员工超过七千人。但是好景不长，为了加速扩张，他拿出百分之九
去过宜家应该有一个感受，就是会发现宜家最便宜的不是他的沙发茶几，最便宜的他门口的那个甜筒，一块钱一个甜筒是，有人说一块钱，那不赔死了？要知道一年卖甜筒卖出一千多万，这多么大的一个数字。其实甜筒不是用来赚钱的，是给客户造成了一个印象，就是让别
如果这个问题不解决的话，只是拼质量，其实你们就到了一个亿，这个地方就卡住了。因为你没有新的增长点了，当你们在一个亿左右，我发现很多企业就是比如说到了一个亿左右的时候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你说质量不行吗？他也不可能卖到一个亿，
姚大球
曾伟胜
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李苍浩
刘文新
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