孙溧婧,中国实战销售训练导师,陈安之国际教育训练机构金牌讲师,巨国集团首席讲师,巨国商学院发起人之一。
孙溧婧曾经是一个性格极度内向、自卑、恐惧说话、不会沟通,更不懂得销售的女孩子,通过学习蜕变,在短短半年时间创造多项销售记录,仅用一个星期连续两次接受华人成功学权威陈安之老师颁【点击详细】
美国有一家面包店扬言要打败星巴克,从消费机制下手抢占客户。价格比麦当劳还贵但顾客愿意买单,还使其进入烘焙品牌前十名,该面包店的消费机制让人上瘾。 一、采用会员制,在会员计划中加入福利盲盒。顾客消费后随机发放会员积分、烘焙食品活动邀约等
年入千万的大哥的赚钱思维,大哥做传统洗护用品,每次营销活动看似赔钱,但公司规模不断扩大,年年换豪车。大哥创业经历过惨痛教训,后来凡是好卖的打广告的商品都按进货价销售。因为商品便宜所以销量大,进货量也大,拿货价更低,导致别人不得不改行。大哥说
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讲述一个靠卖核桃发家的故事及其中运用的商业手段。 一、初始阶段。老许在村里有大量核桃但村民不爱吃,他通过每天喊收核桃且价格不断上涨(从十块涨到十二块等)的方式,引起村民注意。有人跟风先买再高价卖给老许赚差价,老许乐见其成,之后偷偷将自
新客户流量转化率低是因为无法快速成交客户,原因在于公司案例倍数不够、缺乏代表性,客户信任感不足。案例不在多,一百个小客户案例不如三个头部客户案例,花一年服务三个头部客户的商业价值无限大。因为头部案例自带传播属性,而小案例需花大量时间塑造解说
提到学裂变很重要,以一位牙科朋友的店为例,其生意火爆靠的是顾客带顾客的裂变返现模式。只要在店里有过消费,不论金额多少,都有机会拿回全部钱。具体做法是带一个新顾客来做检查,无论新顾客治不治都能帮老顾客赚钱。 新顾客不治老顾客能拿 50
业绩增长的秘密武器,将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售,原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥,让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品,而帮卖产品的人应是客户。
以火锅店和服装店异业联盟为例说明引爆客流量的模式。小美吃完火锅结账时,老板说可拿购物小票去对面女装店免费领丝袜。小美爱逛街进店后,女装店老板说可免费领丝袜或用小票抵扣 50 元现金,衣服 100 元一件很漂亮,小美买了两件。结账后老板拿出锁