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—SIYB教师李进简介
李进，1963年1月25日生，重庆南川人。1984年毕业于西南师范大学获学士学位。工作于重庆市农机总公司，1989年获高级经济师资格，1993年在西南农机重庆公司任总经理，长期从事经营管理工作。在此期间攻读经济法学研究生资格。后获得经济法学博士学位。2000年离职创【点击详细】
打造狼性营销团队的话，销售经理一定要有一个非常重要的能力去让销售激发狼性，通过一个非常重要的工具，那就是业绩排行榜。一般的业绩排行榜的话，只会出现一个维度的这样的一个数据，排行的就是每个销售的指标是多少，然后完成的数量是多少，完成率是多少。
工业品营销团队建设对于任何工业品企业的营销工作都是十分重要的。但是由于工业品企业的营销工作的自身特点，其工业品营销团队在一定程度上缺乏团队合作、营销技能及统一管理，工业品营销团队建设具有一定难度。因此有必要结合工业品企业的特点
什么叫组织体能？组织体能有几个特点。 1、他模糊不清，你这个团队士气好的时候，业绩就上来，士气不好的时候业绩就下去。所以为什么士气大于勇气？那么这个士气由什么决定呢？由他的心态决定的。所以，组织体能往往是模糊的。 2、它是变动的
不是每个优秀的销售人员都能做销售管理岗位。很多公司都出现过这样的情况，销售冠军升官以后搞砸了。我原来这边就遇到过这样一种情况，原来做销售人员的时候，年年超额完成，年年拿很多提成。后来把他提拔成了销售经理，结果搞得一塌糊涂。为什么呢？很多
在2023年年底，我迎来了人生中的一次重要经历——参加了由福州市劳动就业中心组织的马兰花创业培训。这是一个连续7天的免费培训课程，旨在帮助像我这样的有志于创业的人士，提高创业技能，增强创业信心。回顾这段学习时光，我感
业绩从哪里来？做好销售管理，你必须懂得三个要素。其实咱们销售管理动作都是围绕着这三个要素来展开的，想让业绩上去就一定要努力做好这三点。 1、先来看商机，提升商机的重要手段是增加对潜在客户的覆盖。主要的做法有两种，一是加人增加新鲜血液的
疫情三年的反反复复，市场大竞争的加剧，老板经营压力加重，销售人员的业绩大幅下滑，大家在经济方面都遇到了不同程度的困难，没有开张做生意，就意味着没有经济来源。 因此，也让我们很多门店的管理者心态不稳，情绪波动。 我们说，门店管理者
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