李早阳
资历背景:
中国营养健康讲师,儿童营养管理师项目特邀讲师,婴童行业知名江南体育平台是真的吗
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从事婴童行业培训八年多,在全国十几个省授课800多场。擅长营养与健康、专业育婴、销售技巧、销售心态、微营销和演讲销售等课程的培训。【点击详细】
老王做茶具,用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动,购买后邀请三个朋友购买可全额返现,邀请第一个朋友返现 20%,第二个返现 50%,第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝,还能建立庞大客户数据库。
新客户流量转化率低是因为无法快速成交客户,原因在于公司案例倍数不够、缺乏代表性,客户信任感不足。案例不在多,一百个小客户案例不如三个头部客户案例,花一年服务三个头部客户的商业价值无限大。因为头部案例自带传播属性,而小案例需花大量时间塑造解说
阿光去年揣着二十五万元积蓄回家创业开养羊场,前期场地改建花了四万多。引进三百多只小羊花掉二十一万,还没购够饲料钱就花光了,且借钱搞资金失败。后来他想了一个方法解决资金问题:只要花一千五百块钱购买一只母羊,母羊由他饲养。母羊繁殖的第一胎小羊他
很多人认为做企业只要做好产品就能挣钱,我认为这是错误的。比如一个做丝绸的学员,之前开丝绸服装店和卖蚕丝被,因竞争大、同质产品多只能靠降价,利润低。我让他做丝绸博物馆,卖情怀,得到消费者认可。像迪士尼卖快乐、某宝卖方便、多多卖便宜、小灌肠卖大
一家只收女性、服务中老年人的健身房 Curves,一年能赚 13 亿,开了 1760 家店。它与其说是健身房,不如说是女性社交场所,器械按照女性身材比例设计,改小、减重到女生满意为止,还打造了健身圈满足女性边锻炼边交流的需求。 其重点
一些销售思维认知误区以及正确的应对方法,内容如下。 一、常见的销售思维误区。销售业绩完不成时,员工常强调不可抗力的外部因素,如产品交期、品牌、包装规格、付款条件等不满足客户需求。 二、正确的应对方法。通过内部相对确定的规则、制度
美国有一家面包店扬言要打败星巴克,从消费机制下手抢占客户。价格比麦当劳还贵但顾客愿意买单,还使其进入烘焙品牌前十名,该面包店的消费机制让人上瘾。 一、采用会员制,在会员计划中加入福利盲盒。顾客消费后随机发放会员积分、烘焙食品活动邀约等
做活动到底是半价好还是买一送一好呢?其实更好的玩法是第三种。 一、比如一瓶酒成本 25 元,售价 100 元,打五折赚 25 元,但消费者会觉得买亏了,且酒恢复原价后可能不再购买。 二、若改为买一送一,感觉还是五折但赚 50 元