梁叶教授
清大厚德教育研究院特聘专家
中国国资企业发展研究院特聘专家
中国房地产商学院标杆研究学者
曾任文一投资控股集团HR高管;
曾任香港信地集团HR高管;
现供职于时代光华集团房地产事业部;
中华讲师网2016-【点击详细】
HR 劳动关系管理工作的核心内容,主要包括以下六个方面: 一、熟悉法律法规。这是核心基础,至少要清楚八部法条,包括劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、工伤保险条例、带薪年休假条例、社会保险法、工资支付暂行规定、劳动争议调解仲裁法。
这是一种新型用工方式,企业不和员工签订劳动合同,而是诱导员工办理个体工商户,再与员工办理的个体工商户签订业务合作或承揽协议,将劳动用工变成劳务合作关系,企业可规避很多劳动用工的责任和义务,如社保、劳动保护等成本。有些企业甚至不直接和员工注册
员工被公司劝退,学会以下三招可拿到赔偿: 一、当公司劝退时,要表现出争取和不舍,不要一开始就提赔偿 2N 钱。 二、博得对方好感,使其对你没有防范心,然后请求对方帮助领取失业金并开具辞退证明。 三、85% 的情况都可以拿到
分享一些提升专业能力的经验教训,对于初入职场的 HR,不建议只把时间用在工作上,工作经验是一部分。更重要的是 8 小时之外的自我学习,仅依靠工作经验提升专业会很慢。以下是一些快速提升专业能力的小窍门。 一、论文法。在某宝买知网账号,上
你还在为员工越来越雇不起、用工风险越来越高头疼吗?企业用工形式其实已经在悄然发生变化。关于灵活用工,关于除全职雇佣用工之外的多种用工形式,大多数人并不完全搞得懂。比如直播平台的主播跟平台,他们不是平台的员工。餐饮企业在节假日或用餐高峰雇佣的
公司恶意让员工待岗的正确应对方式如下: 一、如果公司口头让你待岗且没有公示、走程序,直接无视,继续上班,否则可能被公司以旷工为由处置。 二、如果收到待岗通知,要判断公司真实意图,若公司正常经营则坐实违法待岗,及时明确回复拒绝待岗
公司逼你离职的五种最常见的手段: 一、发配边疆。常见于大厂,将你派到离家很远的地区支援业务,受不了就会离职。 二、离职威胁。不肯离职就威胁在离职证明上写工作能力差,被唬住就会主动离职。 三、穿小鞋。包括设置工作难题和将你边
有同学询问新到一家公司如何做组织诊断以了解团队现状,现通过韦斯伯德六盒模型分享四步搞定组织诊断的方法,首先介绍六盒模型六个问题的设计。 一、使命和目标(Box1),思考我们为谁创造什么价值,审视目标,明确我们的服务对象和创造的价值所在