蔡明
- 23.26-27上海《行动教练——专注于行为改变的管理技术》
-
【课程定位】
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具；意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。
【培训收益】
理解行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；
提升行动教练的三项能力，快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿；
掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；
现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战；
成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。
【课程特色】
简单：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，两天时间就可以熟练掌握；
实战：采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学，所有教学环节都围绕真实的案例；
有效：现场不仅掌握了行动教练的工具和流程并且解决了现实工作中的实际问题。
【课程对象】
新晋管理者及从技术走向管理的管理者
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
需要提升培训效果，实现从“知道”到“做到”的咨询顾问
