财务主管的培训内容

【课程背景】
源自外企的职业素质训练体系，基于心理思维模式的潜心研究，专门针对财务人员职业性格特点，与曼顿财税共同对财务管理7年的分析归纳，成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》，以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。

【课程大纲】
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势
1.未来需要什么样的财务主管
2.测评：你的管理能力的长板和短板
3.给力职业给力自己
4.财务人才的职业生涯规划
5.从优秀走向卓越的好习惯

第二讲 管人艺术-领导力与团队建设
1.财务部门人际特点与应对
2.中国人际关系的特点与应对技巧
3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术
4.团队成员性格分析和智慧用人
5.一分钟看透人心的技巧
6.激励和授权的技巧

第三讲 管事技巧-管理思维和工作方法实务
1.锻造狼性的管理思维
2.提升管理效率捷径
3.拿回就用的管理工具
4.全面解码执行力
5.高效时间管理技巧
6.项目管理在日常管理的应用
7.财务工作的特点与应对

第四讲 身心修炼-达成职业个人家庭共赢
1.测评：思维模式和职业性格
2.你为什么OUT？
3.从职业、社会、人生角度审视自己
4.压力情绪管理
5.养生减肥饮食
6.策划“运气”来改善生活

讲师介绍：李老师
曼顿授权讲师。纽西兰威克图大学管理学博士，纽西兰奥克兰大学财管硕士。李老师是北京大学、清华大学、英国威尔斯大学EMBA特聘教授。具有扎实的财务管理功底，同时擅管理类培训，包括：领导力提升、MTP、内部讲师培训、沟通技巧、团队与激励、压力与情绪管理、非财务主管财务管理课程。内训企业包括麦当劳、百事可乐、广东移动、花旗银行、荷兰银行、第一银行、深圳华强集团、深圳福田汽车站、深圳福田酒店等企业。李老师授课幽默风趣，案例生动，能针对财务群体的特点讲解，深受企业欢迎。

财务主管的培训内容