商业模式创新
讲师：胡万平 浏览次数：3
课程描述INTRODUCTION
商业模式创新方法
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培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
商业模式创新方法
课程大纲
第一模块：商业模式的观念价值
商业模式和营销的区别
商业模式和盈利的区别
商业模式和管理的区别
商业模式和战略的区别
商业模式的定义及核心价值
第二模块：商业模式“4+1”创新理论概述
创新的思维方式和规律是什么
如何识别伪商业模式创新
商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一
4+1创新理论背后的科学原理
第三模块：价值创新
什么是价值创新“4+1”原理
如何精准定位细分市场，发现蓝海
如何提升客户价值，超越对手
如何颠覆和创新与众不同的客户价值
如何保持持续的价值发现能力
第四模块：盈利创新
什么是盈利创新“4+1”原理
如何从利润率提升到利润倍增
如何通过产品组合进行诱导性设计
如何设计隐秘的盈利模型
第五模块：流程创新
什么是流程创新”4+1”原理
如何革命性的降低成本，颠覆行业惯例
如何发现并打造核心竞争力，制造行业壁垒
第六模块：产业链创新
什么是产业链”4+1”创新原理
如何进行产业链定位
如何找出行业发展的核心资源
如何发现高利润区及最有价值的创新点
如何掌握市场定价权
如何整合利益相关者
第七模块：实施篇
企业转型升级创新的路径与步骤
商业模式与战略规划的对接关系
如何借助商业模式增强提升管理效果
商业模式创新如何与机制有效共振
商业模式与营销的承上启下方式
各类流行商业模式类型分析与点评
商业模式创新综述与总结
老师介绍：胡万平
胡万平先生，清华，复旦，交大，浙大等全国各高校EMBA班，金融班，资本运营班，私募总裁班特聘授课教授|《市长》交流与合作委员会；|原弘瑞财中商业模式研究院执行院长|八年IT行业高管及白手创业经历，十年顾问咨询，及投融资经验|拥有企业管理，创业经营，投融资顾问，及教育培训完整的知识体系及实践经验| 所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等数十个行业｜熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访*、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与上百家企业商业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问.
商业模式创新方法
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/790.html
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