课程大纲：

第一部分：标准工时概述

△标准工时的作用

△标准工时的制定原则

△第二部分：标准工时的测定

△马表测时法--划分作业单元、归零法和连续测时法、工作异常处理、测时数据处理技巧

△案例分析

第二部分：标准工时测定（续）

△PTS预定动作时间标准法--PTS法的特点与适用范围、MTM-2时值表的内涵及应用、MODAPTS时值表的内涵及应用

△案例分析

第三部分：宽放率设定

△设定适宜的宽放率

△宽放率的使用范围

△宽放率基准

△两种主要疲劳宽放设定法

△课程总结

△Q&A

课程对象：本课程适用于企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、精益主管、及IE工程师等

课程时间：1天

近期工作标准化课程安排，8月30日/北京，其他时间或课程安排欢迎咨询文思特管理咨询！