领导力开发系列之卓越领导力
讲师：孙越 浏览次数：2560
课程描述INTRODUCTION
卓越领导力开发培训
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：孙越
课程价格：￥元/人
培训天数：2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
卓越领导力开发培训
培训背景：
这是个VUCA的时代，易变性、不确定性、复杂性、模糊性，给Leaders带来很大困扰，往往企业家、经理人很忙、很累、很疲惫，但是企业盈利、现金流并不理想。面对这个纷繁复杂的世界，九型领导力提供了剧烈变化中的不变----人性，成为了一剂良药，让我们向内挖潜，提升、改变，超越自己，让所有的不可能变成可能！
培训对象：有志于提升性格领导力的董事长、总裁、总经理、总监等高级经理
培训时间：三天
培训收益：
洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的E提升之路；
开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界；
了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习，并持续到训后一个月；
使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引，自愿服从你、追随你的左右，明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性；
通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且深入地探索自我，走向领导力提升。
课程大纲Syllabus
训前心理评测
1、九型人格上机测试：训前提供Riso&Hudson的144题评测，Excel表格直接得出结论，得分最高的前三位可能是学员的主型。
一、卓越领导力-理论篇
团队作业布置：小组领导力展示
当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
易变性Volatility
不确定性Uncertainty
复杂性Complexity
模糊性Ambiguity
领导和管理
领导力的先天、后天论
为什么领导力成了变形金刚
领导力开发的定义
领导力开发的对象
领导力开发的七大前沿方向
跨国/跨文化领导力Transnational/InterculturalLeadership
变革领导力ChangeLeadership
在线领导力E-Leadership
情景领导力SituationalLeadership
催化领导力FacilitativeLeadership
教练领导力CoachingLeadership
九型领导力EnneagramLeadership
九型领导力的三大理论基础
九型领导力带来的启示
二、探索自我走向领导力提升
大自然冥想减压
“全球冒险公司”情景模拟
“全球冒险公司”情景模拟情景模拟介绍设计生产阶段展示销售阶段评价购买阶段讨论点评阶段&A
三、管理与九型人格
导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
创建学习型管理团队
四、领导力提升、管理与九型人格
经理人的情商测验
E管理的五大技能
九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
九型领导力的体系
领导者的成熟度模型--九型人格系统
领导者的有效性模型-九型领导力应用
职场人士学习九型人格的注意事项
企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
一的定律-企业寿命、企业文化和多元化管理
三的定律-团队稳定性
五、的定律-创新性
六、卓越领导力-职场体验篇I
职场中的怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号
名人型号展示
6号、3号、9号优势、盲点及自我提升的方向
学员自我分享、确定自己型号
七、探索自我走向领导力提升
大自然冥想减压
八、卓越领导力-职场体验篇II
职场中的完美主义者1号、悲情浪漫者4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者7号
名人型号展示
1号、4号、2号、8号、5号、7号优势、盲点及自我提升的方向
学员自我分享、确定自己型号管理故事总结&A
第三天卓越领导力与九型人格-实践篇
九、卓越领导力-实践篇I
“你最喜欢几号BOSS？”现场测验
不同型号领导的观点
常态下不同型号领导艺术的体现
商界、政界名人展示
十、给自己一份关爱
大自然冥想减压
十一、卓越领导力-实践篇II
探索你的职业优势
“你的领导艺术优势和挑战各是什么？”
针对你的领导艺术提升方式
性格迥异的领导天赋
进一步提升领导力的建议
三天内容总结、提供参考资料&A团队作业：小组领导力展示
温馨提示：
1.导师会根据现场情况对课程做出调整，有可能出现与课程大纲有差别的情况；
2.为保证培训效果，在学员练习投入的情况，导师可能会根据现场情况延迟下课。
项目作业和现场教练辅导
1、团队领导力展示：结合受训企业的文化，特别是价值观部分，筛选适合本小组的领导力要素，并且以创新的方式展示给大家，导师点评。
2、“全球冒险公司”情景模拟：学员通过动手实践，直接体验性格模式对自己领导方式带来的优势和束缚，为下一步的教学打好基础。
3、“画廊展示”引导技术：学员通过逛画廊的轻松形式，一层层递进地研讨、发现、敞开心扉、欢笑，充满了正能量和做事的决心，然后在导师点评后达到高潮。
4、现场教练辅导：导师根据现场发生的点点滴滴，随时因人而异的教练辅导，让更多的学员从中获益。
5、提升领导艺术的教练：学员现场一对一组成教练伙伴，选择适合自己的领导力提升方式进行深入挖掘，形成行动计划，互为教练的伙伴会将内容延续到训后一个月，互为跟催，落地执行。导师会在现场辅导、点评，保证团队教练的顺利进行。
卓越领导力开发培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/56156.html
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- 孙越
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