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柔性思维智慧
 
讲师:袁劲松 浏览次数:2548

课程描述INTRODUCTION

柔性思维智慧培训课

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :袁劲松    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

柔性思维智慧培训课

课程大纲:
一、柔性思维导论

1.为什么要学习思维?
1)数学是科学的语言,思维是智慧的语言。
2)在信息时代,不懂思维的人是“智盲”。
2.柔性思维的定义
1)刚性思维是本能的思维;
柔性思维是智能的思维。
2)刚性思维是简单的、静态的、单维的思维;
柔性思维是复杂的、动态的、多维的思维。
二、柔性思维的6大原理
1、赢者务虚
2、逆向反成
3、动态逻辑
4、模糊智慧
5、自组织性
6、混沌系统
第二讲 有形/无形思维工具
一、有形/无形思维视角
1、有形思维视角——从有形的角度看问题。
2、无形思维视角——从无形的角度看问题。
二、有形/无形思维杠杆
1、有形思维杠杆——用有形的方法解决问题。
2、无形思维杠杆——用无形的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考

第三讲 整体/局部思维工具
一、整体/局部思维视角
1、整体思维视角——从整体的角度看问题。
2、局部思维视角——从局部的角度看问题。
二、整体/局部思维杠杆
1、整体思维杠杆——用整体的方法解决问题。
2、局部思维杠杆——用局部的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
第四讲 有利/有害思维工具
一、有利/有害思维视角
1、有利思维视角——从有利的角度看问题。
2、有害思维视角——从有害的角度看问题。
二、有利/有害思维杠杆
1、有利思维杠杆——用有利的方法解决问题。
2、有害思维杠杆——用有害的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考

第五讲 主要/次要思维工具
一、主要/次要思维视角
1、主要思维视角——从主要的角度看问题。
2、次要思维视角——从次要的角度看问题。
二、主要/次要思维杠杆
1、主要思维杠杆——用主要的方法解决问题。
2、次要思维杠杆——用次要的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
第六讲 肯定/否定思维工具
一、肯定/否定思维视角
1、肯定思维视角——从肯定的角度看问题。
2、否定思维视角——从否定的角度看问题。
二、肯定/否定思维杠杆
1、肯定思维杠杆——用肯定的方法解决问题。
2、否定思维杠杆——用否定的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考

第七讲 过程/环境思维工具
一、过程/环境思维视角
1、过程思维视角——从过程的角度看问题。
2、环境思维视角——从环境的角度看问题。
二、过程/环境思维杠杆
1、过程思维杠杆——用过程的方法解决问题。
2、环境思维杠杆——用环境的方法解决问题。
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
第八讲 柔性思维实战应用(略)

柔性思维智慧培训课


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/56005.html

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    参加课程:柔性思维智慧

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