团队整天忙忙碌碌却没有绩效？始终找不到正确的工作突破口，总是被动救火，疲于奔命？制定的目标总是无法达成，安排的工作总是做不到位？这可能是目标和绩效管理出了问题！ 很多管理人员都被各种此起彼伏的工作问题被动地推着到处漂，整天忙于救火，火却越烧越大。自己忙得四脚朝天，却没有取得应有的绩效。管理人员应当摆脱以问题为导向的工作模式，实行以目标为导向的管理模式。找出关键目标，并集中精力和资源在关键目标落实上，通过关键目标的实现解决问题，提升绩效。管理人员还需要有一套把大目标层层分解，落实到岗、到人，并制定合适的绩效指标，监督落实的方法和工具。管理人员必须能及时发现影响目标实现的问题，及时排除。这都是目标与绩效管理范畴的问题。 白建老师带来的管理课程《目标与绩效管理》正为解决您的管理痛点问题而来。本课程通过大量的工作中的典型案例生动地展现了众多管理人员经常面临的困境。通过对这些问题的深入剖析，找出对策，给出解决方案和工具帮助学员找到管理对策，是很多为绩效所困的管理者的福音。 白建老师是管理畅销书《空降总监治乱记》和《管理的本质》作者、深圳沃瑞德企业管理咨询有限公司创始人。深圳沃瑞德管理咨询有限公司是CPSM（*注册采购供应管理）证书的指定培训代理机构。本着持续学习的精神，沃瑞德公司成立了学习群，经过了三年多的持续经营，目前已经有近四百人，多数都是各个级别的管理人员，其中不乏总监、副总经理，厂长等经验丰富的管理者。每天分享记录多达上千条！众多大咖的积极分享能够帮助学员在课后也能多方面学习和成长。 开课时间：5月11~12日 地点：深圳南山西丽湖度假村 报名联络人：谭* 联络方式：152 7210 5210