非财人员财务管理培训

课程背景
财务管理在企业资源配置、经营决策、业绩评价中起着核心的作用。随着企业规模的不断扩大，经营活动的日益复杂，企业遇到的财务风险会日益加剧。作为企业管理人员，不仅需要通过财务提供的信息进行生产经营决策、成本控制，更需要挖掘财务数据带来的信息，*可能提示企业价值。

课程目标
1.掌握基础财务知识，独懂会计报表
2.理解各项经营活动对报表的影响
3.使业务人员对财务有更好的理解，业财融合
4.运用财务思维进行企业管理

课程大纲:
.财务战略思维对企业管理的重要意义
企业发展的目标，股东利益*化和企业价值*化。

对企业而言，一切都需要靠财务数据说话。
1.对不同管理层次的人员，财务思维的不同意义（管理层、中层、普通员工）
2.对不同发展阶段的企业，应具有不同的财务战略思考（初创型、成长型、成熟型）
3.不同资本运作阶段企业，应匹配不同的财务战略（IPO上市、并购重组）
4.目前企业常见的财务思维“误区”

.财务知识框架建立
1.企业财务基础知识介绍
1.财务与“会计”的区别
2.财务基础知识
2.透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 

1.三大报表基本介绍和相关勾稽关系
2.管理人员需掌握的核心财务指标
3.透过现象看本质
4.财务指标在管理和考核中的运用
5.有助于理解报表的其他重要事项

.财务工具的应用——全面预算、成本管控（可选）
.全面预算管理——公司战略实现的过程管理工具
1.全面预算的概念和作用
2.如何构建全面预算管理体系
3.预算编制的流程和步骤
4.预算各环节的关键控制以及容易出现的问题

.成本管理——决定了企业的竞争优势
1.成本管理的概念和作用
2.成本分析方法和分析指标
3.不同类型的成本控制方法及应用
4.企业管控成本的重要手段
5.成本管理“误区”

.企业财务风险管控
1.企业内部违规遇到财务风险及对策
2.企业经营活动导致的风险
3.企业遇到的税务风险有哪些
4.企业财务风险的规避与控制

非财人员财务管理培训