第一天

主题1：连锁一本万利* 打造既快又稳连锁体系

* 什么是连锁、为什么干连锁、怎么干连锁；

* “35820”法解决连锁扩张缺店长问题

* 模式创新、标准复制、扩张迭代；

主题2：股权激励* 内外部股权设计，解决连锁扩张时的机制问题、人才问题

* 连锁企业股权激励系统（总部、门店、新店、老店等）

* 连锁股权资本整体解决方案

* 连锁企业股权结构落地实操交叉持股、母子公司持股

* 连锁股权投融资、众筹

主题3：连锁系统落地* 深度案例分析

* 案例、视频、见证、成果

第二天

主题1：商业本质、新连锁、新经济、模式创新

* 产品赢利复制：标准复制、直营连锁；

* 模式赢利裂变：特许招商扩张、门店合作人裂变；

* 平台赢利生态：数字化、无界连锁、资本赋能；

* 品牌赢利运营：品牌授权（单独授权、交叉授权、联合授权）；

主题2：连锁裂变

* 打造连锁持续盈利系统

* 逸马集团快速裂变之道

* 联营模式创新解析

第三天

主题1：连锁系统落地，连锁招商扩张

* 新连锁规划与标准复制* 如何打职业化团队持续性动力问题

* 招商系统设计：前期策划、中期成交及后期运营