课程描述INTRODUCTION
如何提升领导能力培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
如何提升领导能力培训
课程说明
我们挚爱脚下的这片土地
我们有理由为之自强不息、深深奋斗
全面的了解过去,有助于帮助我们更好的预测和把握未来
中国的文明有5000多年了,翻开历史画卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圆月缺、花开花谢。
有的人富有四海,有的人无立椎之地;
有的人极尽荣华,有的人朝不保夕;
有的人一出生就在富贵之乡,但是成年以后却倍受坎坷;有的人小时候历经磨难,但中后期却事业有成。
有的人一生辛酸,但却后代繁盛;
有的人生前应有尽有,但是对后人留下的却是无尽灾难 ……
有些人从中国文化中得到了功名富贵
有些人从中国文化中得到了心地安然
有些人从中国文化中得到了人格修养
有些人从中国文化中得到了人性险恶……
作为企业管理者,资治通鉴一书应当成为您的必读之书、深读之书。我们应从对资治通鉴的品读中,吸取正能量、培养使命感,提升领导力,践行中国梦。
课程目标
传播中国传统文化中的正能量,助力国人实现中华民族的伟大复兴,拥抱中国梦
系统的了解资治通鉴史实,更好的帮助个人成长
剖析人生成长与领导力模型,学习资治通鉴中的人生成长与领导力案例,有助于新时代下的组织经营与管理
内容提要
第一部分:领导者的领导力
领导力的核心本质
验证领导力的四个标准
领导者的两项权力
领导力模型的核心:品、思、行
领导力模型的构建过程:三维十二力
领导力间的不同组合,形成不同的领导特质
领导力的儒、道、法;智商、情商、逆商
千个领导千种特质:4.3*1019种组合,每秒钟产生三个领导者,4542亿年才形成一轮次
第二部分:缘起资治通鉴
司马光的十九年努力
柏杨的十年耕耘
人生需要把握的五个核心词汇
个人成长模型
什么样的人需要阅读资治通鉴一书
设计本课程的方法论:提炼领导者维度、资治通鉴书中的案例分析、与领导者工作实践的结合
第三部分:资治通鉴中的领导力
第一章:视野格局篇
对拓展视野有帮助的五大正向案例
楚汉相争战略对比
隆中对
葛陂战略
大唐初期的战略选择
后唐灭梁的千里奇袭
对视野格局有帮助的五大反向案例
陈胜起义的失误策略
英布兵变的战略格局
杨玄感的错误决策
彭原对策的理想与现实
安史之乱后时局变化
古代的战略思考对于当今企业管理的启示
第二章:奋斗行动篇
刘秀的奋斗
刘备的执着
刘裕的起步
刘病已的中兴
王莽的躁扰
王世充的细碎
梁武帝的盲区
古人的奋斗精神对于当代领导者的启迪
第三章:沟通激励篇
古往今来,大成功者必有团队
看优秀团队的核心特征
中国式沟通20大经典案例
范雎见秦王
汉宣帝巡剑
魏征望昭陵
唐玄宗望天
燕昭王励精图治
资治通鉴中经典的激励案例
第四章:品格魅力篇
魏文侯李斯的人格魅力
诸葛亮的鞠躬尽瘁
祖逖的闻鸡起舞,横江中流
陶侃的老而弥坚
层出不穷的反例
无愁天子北齐高续
南陈后主的奢华
第五章:作为领导者,还应注意的事项
阴谋诡计
争心太盛
职级不分
谋而无断
模棱无为
清高自负
虚与伪装
贪财吝啬
奢华攀比
急躁冒进
如何提升领导能力培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/47289.html
已开课时间Have start time
- 孙继东
领导力内训
- 《演讲口才与领导力融合之道 雨晨
- 《教练型领导力》——杭州讲 俞萍
- 可复制的领导力——河北讲师 郭一诺
- 《游戏改变领导力》 徐莉
- 《赋能型领导力—打造高绩效 俞萍
- 情境领导力塑造实战训练营 贾春涛
- 《领导力实操—手把手教你表 谢迪
- 领导力管理艺术与有效实施 于滨
- 《沟通之道 艺术之韵 成就 雨晨
- 五维变革领导力 刘成熙
- 《领导力实操—六种提问带领 谢迪
- 共赢领导力五种技能提升 郜镇坤