培训大纲：
第一　从自我管理做起
1、修身（修炼）第一
2、三心二意3、习学与反省
4、时间管理
分析：行政工作统筹管理培训案例！
解析：行政工作统筹管理内训案例!
案例：行政工作统筹管理课程案例分析！
第二 领导力提升
1、卓越领导者的6P特质
2、如何建立*的权力基础
3、领导者的绩效来源4、如何对待五种不同的员工
5、诊断下属的发展层次
6、选择你的领导风格
7、弹性运用四种领导风格
8、运用弹性领导风格有效开发下属
讨论：行政工作统筹管理经典案例讨论!
分组：行政工作统筹管理培训案例学习指南
分析：行政工作统筹管理学习中的八大陷阱！
第三：艺术性引导
1、理解引导的心理过程及其重要性。
2、了解5大类经典的逻辑性叙述结构及其价值。
3、探讨应对每一类客户的引导方案。互动：行政工作统筹管理培训案例评估
分享：某集团行政工作统筹管理培训案例
分享：哈佛经典行政工作统筹管理案例分析示范
第四：视觉沟通
1、了解视觉工具对理解和掌握讲解内容的科学。
2、了解文字、数据、视图幻灯片对快速理解和掌握的所讲内容的艺术技巧
3、探讨视觉冲击与客户心动辩证关系。
分享：企业行政工作统筹管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的行政工作统筹管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好行政工作统筹管理？
第五 行政办公室事务管理
1、行政管理人员的主要日常工作
2、行政管理人员日常工作的三大特征
3、行政管理人员日常工作的四大作用
4、行政管理人员办公室事务管理
分享：行政工作统筹管理培训四部曲！
分享：行政工作统筹管理内训五步骤！
分享：企业行政工作统筹管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的行政工作统筹管理难题！第六 时间管理与行政管理1、你对时间管理的理解？2、人生的时间统计3、人一生所有时间是多少？4、人真正用在工作上的时间？5、企业员工的时间统计6、什么是时间？7、时间管理与职业发展8、时间管理不好就会影响个人的前途9、优先管理时间的象限