公众演讲培训班

课时设计：14课时/7课时
培训对象：中高层管理人员、需要做简报或演讲的岗位员工

课程目标:
1.掌握演讲结构设计和内容组织技巧
2.运用合适方法缓解或消除紧张情绪
3.学会通过肢体语言、语音语气语调，提升演讲感染力
4.掌握互动、控场、处理突发情况的技能
5.熟悉动员开会、会议主持、即兴发言等常见场合的演讲技巧
课程形式：讲授、演练、小组讨论、视频、案例分析、小组竞赛等

课程提纲:
1.  序曲、热身
1)相见欢 
2)课程目标  
3)演讲四十大场合

模块一、如何设计演讲及组织内容
1.演讲结构图：四要两性

2.八种实用开场白
1)开门见山
2)巧问问题
3)小技巧：开场三问
4)制造悬念
5)讲个故事
6)做个活动
7)引用名言 
8)列举事实
9)赞美听众
10)视频：胡锦涛早稻田大学演讲
11)视频：奥巴马上海演讲

3.  如何让听众印象深刻
1)演讲观点要有高度概括性
2)演讲条理清晰层次分明
3)演讲语言要实现“四化”现场演练：具体化、通俗化、故事化、情绪化

4.  六种实用结尾模式
1)总结式
2)号召式 
3)幽默式 
4)故事式
5)诗词式 
6)对联式 
7)结尾的*模型

模块二、如何克服紧张情绪
1.演讲的四个阶段
2.演讲的正循环与负循环

3.克服紧张八大训练方法
1)充分准备
2)积极暗示
3)无语练胆
4)做深呼吸
5)压力转移
6)专注所说 
7)自我解脱
8)多讲多练

4.  演讲前的六大准备
1)材料内容的准备 
2)分析听众的准备
3)目的态度的准备
4)了解会场的准备
5)身体状态的准备
6)心理情绪的准备

5.  演讲听众分析技巧
6. 迷你演讲（一）：学员演练与点评（每人三分钟）

模块三、如何提升演讲的感染力
1.激发听众的VHF法
2.声音的三感把握
3.停顿的作用

4.肢体语言的运用
1)眼神
2)表情
3)手势
4)站姿
5)移动
5.  外在形像

模块四、有效的互动与控场技巧
1.  现场互动八大技巧
1)让听众举手
2)提问
3)让听众重复一遍/诵读
4)引导听众说
5)游戏或活动
6)问一些是不是、对不对、好不好的问题 
7)团队PK
8)小礼物

2.  控场技巧
1)学员的控制
2)目光的控制
3)声音的控制 
4)动作的控制
5)内容的控制

3.  突发状况处理
1)有人挑刺怎么办 
2)忘了词怎么办  
3)时间到了没说完怎么办
4)讲错了怎么办 
4.  演讲禁忌
5. 迷你演讲
（二）：学员演练与点评（每人三分钟）

模块五、常见场合的演讲模式
1.动员号召
2.即兴演讲
3.会议主持
4.魅力作答
5.联欢婚礼
6.庆典生日
7.迷你演讲
（三）：学员演练与点评（每人三分钟）

模块六、PPT制作的14个好习惯
1.一致性：统一模板、结构格式、字体字号字色等
2.展示的五级：实物、模型动画、图片、表格、文字
3.选择与演讲主题相应的模板
4.加入公司Logo，增强定制感
5.多用数字说明，增强说服力
6.推荐字体：微软雅黑（加粗）+宋体/黑体+楷体
7.推荐字号：54-44-32-28（投影），打印最小32
8.每页PPT颜色≤3
9.结束
课程回顾     演讲心法    共勉明言
（以上内容为参考提纲，具体讲授内容根据培训需求调查结果调整修订）

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