大连接及大市场四轮驱动发展战略培训

课程背景：
网络和信息化代表着新生产力的发展方向，大到国家，小到企业，它都是新时期决定竞争优势的关键要素。2017年，作为信息通信产业的主导运营企业，中国移动积极落实国家战略要求，并从行业、企业可持续健康发展出发，正式确定了《中国移动“十三五”战略规划纲要》，提出：“未来五年，中国移动将深入贯彻党*和*的总体要求，牢固树立‘创新、协调、绿色、开放、共享’的发展理念，准确把握万物互联时代特征，立足当前，布局长远，全面实施‘大连接’战略。在厚植现有用户优势的基础上，不断拓展连接广度和深度，着力做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用，努力开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同，在确保发展质量的基础上持续提升连接价值，未来五年收入增速高于世界*运营商平均水平，到2020年连接数量实现‘翻一番’， 成为数字化创新的全球领先运营商。“中国移动的“大连接”战略不仅是对国家战略的积极响应，同时也是企业自身发展的必然选择。
课程收益：
了解大连接战略的概念及意义
了解大连接的未来发展趋势及方向
了解大连接下的战略变革于服务转型

课程大纲：
第一章：大连接战略简介
1.大连接战略提出时代背景
2.大连接战略的总体目标
3.四轮驱动的市场
4.5G到来给移动带来的新机遇
5.NB-IOT给移动带来的新机遇
6.NB-IOT的应用场景
7.大连接战略带来的三大机遇
8.万物互联带来的商机
9.海外运营商如何发展万物互联——以沃达丰、AT%T为例

第二章：推进“大连接”战略的落地实现
1.做大连接规模
1.1打造“全连接”的基础网络
1.2个人业务向家庭、企业扩展
1.3向万物互联扩展
2.做优连接服务
2.1从管道向接入型连接向平台拓展
2.2向端到端基础设施服务拓展
2.3布局产业链关键环节
3.做强连接应用
3.1从信息消费向垂直行业的数字化生活、生产服务拓展
3.2创造数字化服务的持续价值
3.2打造多个十亿级的垂直行业应用解决方案

第三章：实现“大连接”战略的落地实现的四大路径和具体实施抓手
1.开拓大市场
1.1大连接面对的是一个什么样的市场
1.2大连接的市场边界在哪里
1.3开拓大市场的新思维
2.打造大网络
3.夯实大能力
4.构建大协同
5.具体实施抓手

第四章：三大运营商2017的的战略解读
1.中国移动
1.1物联网领域：车联网、NB-IOT商用
1.25G布局
1.3FDD终端
1.4数字家庭入口
2.中国电信——五大业务生态圈
3.中国联通——六张网

第五章：物联网简介
1. 物联网三大要素
2.物联网细分行业
3.物联网市场于移动市场的显着差异
4.物联网业务特征
5.物联网的技术基础
6.几种无线通信技术比较
7.案例：Amazon Go

第六章：万物互联的时代
1.万物互联与移动互联网的关系
2.万物互联与传统互联网的区别
3.万物互联与物联网的关系
4.万物互联网的市场前景预测
5.万物互联的几项主要技术准备
6.运营商在互联的广度和深度要做的拓展工作

第七章：中移动在大连接战略上的已有的布局
1.中移动互联网公司
2.中移动物联网公司
4.已有的大连接项目

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