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中国企业江南体育平台是真的吗
《成功从优秀员工做起-好心态成就好未来》
 
讲师:苏海军 浏览次数:2559

课程描述INTRODUCTION

· 储备干部· 班组长· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :苏海军    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

优秀员工心态成就课程
 
【课程背景】
一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。
您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗?
您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗?
您还在为员工的粗心大意而烦恼吗?
您还在为因员工不负责任而酿成的损失买单吗?
您还在为员工没有进取心,当一天和尚撞一天钟而着急吗?
你还在为员工没有动力、拖拖拉拉而揪心吗?
您还在未员工的工作效率低下而一筹莫展吗?
 
【课程收益】
1、让您的员工快速的融入团队、融入公司。
2、激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。
3、让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。
4、提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。
5、让员工全力以赴对待工作,对待生命每一天。
6、引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。
7、培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。
重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、活在当下、以企为家的心态,从而建立自动自发的卓越团队。
 
【课程对象】
公司全员,企业部门经理、项目专员、主管、班组长等中层、基层管理人员
 
【课程大纲】
一、破冰与定向
1、破冰
2、宣布规则
3、大定向
引发学员对未来的思考
引发学员对现实的不满
引入教练技术的工具
a、 倒三角模型,认识到从心开始。
b、 成为-行动-拥有
4、什么是企业?
a、企业的本质
b、对于各位来说企业是什么场所?
c、企业和员工之间是什么关系?结果决定一切
5、职业化讲解
a、何为职业化?
b、职业化就是符合企业用人标准
c、要让自己去适应公司而不是让公司来适应你
d、职业化案例举例:打工皇帝,唐骏;运动员,刘翔。
6、我是企业最优秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。
 
二、优秀员工必须具备十大心态修炼
1、 什么是心态?心态理论ABC
2、 心态的重要性
1) 心态影响心理
2)心态决定命运
3、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心
1)公司是你的船,与企业共命运
2)是企业成就了你,离开企业你什么都不是
3)主人心就是要融入,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。
4)融入融什么?融身、心、状态!
5)优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作
4、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心
1)为什么要负责任?什么是负责任?
2)运用案例做负责任互动测试!
3)负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?
4)优秀员工:请你扛起你的责任
1) 成功者承担责任,失败者逃避责任
2)你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
5、 赋能-优秀员工心态修炼之——实干心
1)三分七华,七分实干,实干决定成败
2)拒绝空谈:把“心”沉下去,把“事”干起来
3)实干的核心就是要做到认真
4)绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!
5)优秀员工:我是实干派:将“实干”进行到底
6、 赋能-优秀员工心态修炼之——积极心
1)珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班
2)停止抱怨:与其抱怨,不如改变
3)优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿
7、 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心
1)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业
2) 没有不重要的工作,只有不敬业的员工
3)优秀员工:你的“敬业精神”价值百万
8、 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心
1)人在一起叫聚会,心在一起叫团队
2)缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
3)优秀员工:先问问自己,为团队做了什么
9、 赋能-优秀员工心态修炼之——抱负心
1)活动引入,认识到第一的重要性。
2)阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。
10、 赋能-优秀员工心态修炼之——坚持心
1)跳槽不如卧槽,忠诚的最终受益者是自己
2)忠诚至高无上,没有忠诚,能力就无用武之地
3)优秀员工:“剩者为王”,忠于公司,等于成就自己
11、 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心
1) 没有卑微的工作,只有不懂感恩的人
2)学会感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快乐
3)优秀员工:感恩企业、感恩老板、感恩同事……
12、 赋能-优秀员工心态修炼之——执行心
1)什么是执行力与执行力的方向
什么是执行?什么是执行力?
2)结果与执行
a、客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存
b、什么是任务,什么是结果
c、结果三要素
3)做结果的方法:外包思维法、底线思维法、分解思维法
4)结果定义训练:结果与任务训练-执行的底线
 
三、学员分享,课程结束!
 
优秀员工心态成就课程

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/37186.html

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