DISC沟通领导力课程

【课程简介】
DISC性格管理是全球知名的人力资源管理工具，它历史悠久，长达2000多年的历史。从古到今、从东方到西方，一直是职场的高效工具之一！ 被称为“认知自我的有效手段、高效工作的职场利器”！在沟通管理、职场管理、人才开发与测评、提升领导力等领域有着独特的优势，被广泛应用于包括世界五百强在内的诸多商业组织、非营利组织中，一直是企业关注和采购的热门课程。
如何做到因人而异的针对性沟通？如何对不同性格的下属进行管理和激励？如何“向上管理”？如何让沟通产生领导力？
针对上述问题，本课程基于DISC性格理论，聚焦于因人而因的双赢沟通，做到知彼解己，提升管理者的领导力：一方面从自我觉察、自我认知方面发现自己的管理风格，提升自我管理能力；另一方面，帮助管理者准确识别下属的行为风格，掌握因人而异的沟通技能和激励方法，提升关系管理的能力。
培训有效，还要有趣！

【课程目标】
1.“我是谁”。帮助学员进行自我觉察、自我识别，把握自身的优势的不足，提升行为调试能力。
2.“他是谁”。帮助学员掌握识别他人的技巧，掌握基于DISC的四种行为风格特征，做到知人善用。
3.“他和我”。一方面，帮助学员“向上管理”，调试自己的行为，适应上司的管理风格；另一方面，帮助管理者把握因人而异的激励方法。

【培训对象】企业员工及各层级管理者
【课程时长】1-2天

【课程特色】
1.针对性：与传统的沟通类课程强调一般性、普遍性的原则不同，本课程要解决的问题是在性格不同、因人而异的情况下，教会学员实用的沟通技能、领导技能。
2.趣味性：培训既要有效，还要有趣。能够让学员在轻松的氛围下学会有用的知识、方法和技能，全程采用案例分析、讲故事、视频及模仿真实的管理情境进行授课。
3.实战性：方法和技能具备可操作性，让学员听了就懂，懂了就会，会了就用，做到学有所用、知行合一。

【课程大纲】
破冰导入 
1 DISC探源与识别
1.1 DISC的前世今生
1.2 DISC的内核
1.3 DISC的挑战和优势
课程辅导方式 
（1）讲授
（2）案例分析
（3）互动

2 我和你不同--DISC的典型特质及相处原则
课程辅导方式 
（1）视频
（2）案例分析

3.如何影响上司
2.1 力量型的高D上司影响术
2.2 活跃型的高I上司影响术
2.3 平稳型的高S上司影响术
2.4 完美型的高C上司影响术
课程辅导方式 
（1）案例分析
（2）小组讨论

4.如何激励下属
4.1 激励“不听话”的高D下属
4.2 激励“不靠谱”的高I下属
4.3 激励“推一把”的高S下属
4.4 激励“爱较真”的高C下属”
课程辅导方式 
（1）案例分析
（2）小组讨论

5.DISC应用
5.1 DISC识别练习
5.2 DISC团队演练
5.3 防止优势成为劣势
5.4 调整自己的性格特质
5.5 基于行为不贴标签
5.6 平衡工作与家庭
课程辅导方式 
（1）案例分析
（2）内化练习
（3）情景模拟
（4）小组讨论

6.解读DISC性格分析报告
6.1 为什么需要一份测试报告
6.2 分析表解读
6.3 作风卡
课程辅导方式 
（1）案例分析
（2）讨论

DISC沟通领导力课程