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银行客户经理销售技能提升
 
讲师:肖云 浏览次数:2549

课程描述INTRODUCTION

银行客户经理销售技能培训

· 销售经理

江南体育平台是真的吗 :肖云    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

银行客户经理销售技能培训

【课程背景】:
中国加入WTO以后,伴随着银行业的对外开放,中国银行业除了和原来的大型国有银行的竞争之外,又面临着外资银行,股份制商业银行以及城市商业银行的竞争。利率市场化,金融脱媒,监管的加强使银行业面临着更大的压力。由于历史以及体制的原因,许多银行的员工素质以及员工技能不能适应新的竞争环境,转变员工心态,提升营销技能就显得尤为重要。
【课程收益】:
本课程通过翔实的数据对比,精彩的案例分析,生动的视频讲解,实战的课堂研讨,销售话术的演练与点评,从银行业当前的现状以及面临的挑战为切入点,唤醒员工的危机意识,主动积极应对挑战,加强自我管理,不断强化营销意识,提升营销技能,学习实战经验,不断提升客户的满意度和忠诚度,确保银行在竞争中立于不败之地。
【课程时间】:2天12小时

【课程大纲】:
第一讲:中国银行业的现状和挑战
1.增长快速,但盈利能力仍待加强
1)中国银行业零售业务团队已经超过20万人
2)零售客户人均持有产品数从略高于1个增加到4个
3)到2015年,中国将成为仅次于*的全球第二大零售银行市场。
4)中国零售银行成本收入比大多在75%以上,国际上水平不到50%。
2. 客户需求的多元化
1)要求更高,忠诚度却更低
2)要求更好的客户服务体验
3)要求更专业的金融建议
4)要求更丰富的金融产品

3. 同行竞争的白热化
1)对存款的竞争(视频教学:华丽的家族)
2)对金融产品的竞争
3)对金融渠道的竞争
4)对金融人才的竞争
4. 利率市场化
1)“要稳步推进利率市场化改革,优化金融资源配置”
2)中国利率市场化改革进程
3)利率市场化初期,*每年倒闭的银行达两到三位数
4)利率市场化对银行业的影响
5. 金融脱媒
1)资金来源受到影响
2)大企业客户贷款被分流
3)技术脱媒

6. 互联网对金融业的影响
1)互联网金融模式
A.支付
B.融资
C.理财
2)银行业应对互联网的策略
A.服务由物理网点转向虚拟网络。
B.构建虚拟信用平台
C.各家银行生下的新“宝贝”
a)中国银行“活期宝”
b)工商银行“薪金宝”
c)民生银行“如意宝”
d)平安银行“平安盈”

第二讲:银行客户经理的职业心态
1.银行转型,思想先行
2.爱岗的心态:销售岗的优势,高收益,高回报,能力提升
3.积极主动的心态:秀才进京赶考的故事
4.付出的心态:天道酬勤,付出必有回报 
5.积累的心态:万丈高楼平地起,积小胜为大胜
6.感恩的心态:感恩客户的选择,上司的栽培,同事的帮助

第三讲:银行客户经理的自我管理
1.明确目标:
1)年度目标分解
2)月度目标分解
3)每日目标分解
2.制定计划:
1)客户建档计划
2)客户盘活计划
3)客户拜访计划
4)每日电话数量
3.积极行动:客户经理一日工作流程
1)晨会
2)上班后半小时内
3)上午
4)下午
5)下班前半小时
6)夕会

4.持续改进:
1)每日目标达成检视与改进
2)每周目标达成检视与改进
3)每月目标达成检视与改进
5.团队合作:建立岗位联动机制
1)大堂经理发现客户需求
2)大堂经理把客户转介给客户经理
3)柜员了解客户资产
4)柜员把客户转介给客户经理

第四讲:银行客户经理的客户管理
银行网点业务的增量来源:
1.银行营业厅到访客户需求的激发
1)临街区域营销氛围营造
2)入口区域营销氛围营造
3)厅堂区域营销氛围营造
4)柜面区域营销氛围营造
2.银行意向客户的跟进
1)大堂经理填写《客户关怀卡》
2)大堂经理对客户进行邀约;
3)大堂经理转介客户
4)客户经理洽谈。
5)将客户列入每日联络客户表

3.银行存量客户的盘活
1)存量客户分类标准
2)存量客户分类管理的具体要求
A.客户建档
B.客户建档率
C.对客户进行适销产品分析
D.对客户进行产品配置
E.对客户进行持续跟进
3)存量客户盘活轮次
A.和客户建立联系
B.赢得客户的信任和认可
C.获得客户信息
D.客户需求识别及适度的产品推荐
E.客户跟进维护
4.银行网点周边市场的客户开发
1)从守株待兔到主动出击,从阵地战到运动战
2)到访客户是银,潜在客户是金
3)市场调研
4)组织实施
5)市场开发的主要形式

第五讲:银行客户经理的管理工具
1.从部门银行到流程银行的转变
2.从事项管理到流程管理的转变
3.管理工具是养成习惯,固化流程的重要手段
1)客户关怀卡
2)中高端客户信息表
3)每日客户联络表
4)客户产品配置表
5)销售统计表
6)日常管理表

第六讲:银行客户经理的营销技能
1. 销售原理
1)销的是什么
A.良好的第一印象
B.基本的商务礼仪
C.精采的开场白
D.专业的职业形象
2)售的是什么
A.售的是观念
B.如何树立购买观念
C.成交只在一瞬间
3)买的是什么
A.买的是感觉
B.营造良好的购买气氛
C.同流才能交流
D.交流才能交心
E.交心才能交易
4)卖的是什么
A.卖的是好处
B.三流的销售卖成份,*的销售卖好处
C.总结金融产品的好处
D.关注客户所获得的好处
5)人类的行为动机
A.追求快乐,逃避痛苦。
B.逃避痛苦的驱动力,是追求快乐的四倍。
C.两利相权取其重,两害相权取其轻 。
D.痛苦加大法,快乐加大法。

2. 销售中的沟通技巧
1)沟通游戏:驿站传书
2)提问的技巧
A.开放式问题
B.封闭式问题
3)倾听的技巧
A.不要发出声音
B.不打断,不插嘴
C.点头微笑
D.眼睛注视鼻尖或前额
E.不组织语言
F.记下重点,避免遗漏
G.确认对方所讲的内容
H.雄辩是银,聆听是金。
4)赞美的技巧
A.赞美要真诚
B.赞美要具体
C.赞美要及时
D.使用间接的赞美
E.常用赞美话术
5)肯定认同技巧
A.你说的很有道理
B.我理解你的心情
C.我了解你的意思
D.感谢你的建议
E.你这个问题问的很好
F.我认同你的观点
G.我知道你是为了我好

3. *销售法:了解和激发客户需求的有效手段
1)S:有关现状的提问
A.了解客户现在的资产状况
B.了解客户现在的家庭状况
C.了解客户现在的职业状况
2)P:有关问题的提问
A.了解客户目前面临的问题
B.了解客户目前的主要需求
3)I:有关后果的提问
A.找出客户目前问题得不到解决所面临的后果
B.扩大这种后果的严重性
C.让客户认识到问题发展的后果
4)N:有关需求与回报的提问
A.找出与客户需求匹配的金融产品
B.提出基于客户问题解决的金融方案
C.详细讲解方案对客户解决问题的作用
D.成交确认
E.学员讨论:卖墓地视频案例分析与点评

4.FABE销售法:介绍金融产品的实用方法
1)F:金融产品的特质
2)A:金融产品的优势
3)B:给客户带来的利益
4)E:购买的佐证材料
A.使用媒体见证
B.权威见证
C.已购买客户名单见证
D.熟人见证
5)学员练习
A.理财类产品的FABE话术演练与点评
B.电子类产品的FABE话术演练与点评

银行客户经理销售技能培训


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