卓越团队协作培训

【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:30
破冰分组
探险小队分组、沙盘学习介绍
09:30-10:30
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:30-11:10
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:10-12:00
沙盘体验
第1-8天掘金之旅

14:00-14:10
小队讨论与总结
目前的问题在哪里？改进方法是什么？
14:10-15:00
沙盘体验
第9-25天掘金之旅
15:00-15:15
茶歇时间
15:15-15:45
沙盘反思
1.业绩盘点
2.各队学员自评：
卓越团队特征总结
职责履行情况总结
目标设定情况总结
团队沟通情况总结等
15:45-17:00
沙盘改进
讲师分享
为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】
第一单元：业绩盘点
1.如果重来一次，会做哪些改善？
1).成员分工方面
2).沟通协调方面
3).团队冲突方面
4).团队建设方面
2.沙漠掘金与企业运营的关系 第二单元：沙盘分享之团队分工
1.群体如何变团队？
2.团队中的角色定位与分工
3.团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队沟通
1.为什么别人不采纳你的建议？
2.为什么口头答应可却没有实际行动？
3.团队沟通的四大原则
1).立场
2).信任
3).利益
4).情感
第四单元：沙盘分享之团队冲突
1.案例研讨：什么是团队冲突
2.小组讨论：团队冲突的原因分析
3.团队冲突的类型
.建设性冲突
.破坏性冲突
.不同情况下的冲突处理

第五单元：不同阶段的团队管理
1.团队成立期的特点与管理方式
2.团队动荡期的特点与管理方式
3.团队稳定期的特点与管理方式
4.团队高产期的特点与管理方式
5.团队管理的四个核心
.立旗
.树人
.控势
.用权

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