爆品打造特训课程

【课程背景】
分水岭时代：行业竞争愈演愈烈，互联网不断冲击。下一个2-5年将成为“行业分水岭”，事关生死。没有指引，没有可以抄袭对象，充满机遇，也遍布陷阱。
新常态：
守：存量市场份额饱和竞争。
攻：互联网新军不断崛起，行业内不断创新，遍地红海。
升级：是O2O(线上线下)，还是跨界多元化经营产业延伸，成为战略困局。
价格战：用户获取成本越来越大。
病毒式营销：仅靠概念性炒作和社交链条病毒式营销泛滥，如何脱颖而出。
没有哪个企业愿意和竞争对手靠价格拼杀，也没有哪个企业可以永远领先，要么爆品， 要么落伍。您如何置身事外？
然而：
不同用户群体、对品牌、品质、功能需求千差万别，如何让产品更有针对性，引发用户自动购买？
广告失效，如何根据用户画像精准营销，借助社群、产品封测、众筹等方式事半功倍、低成本获客？
获取客流越来越难，如何打造出刚需、人人喜欢、行业爆品，提升购买转化？
过往都是从研发再到消费者的开发模式，如何打造一套从消费者到研发的反向产品研发体系?
竞争对手很强势，如何针对性产品研发，反客为主？
产品越多，成本风险越高，管控成本越大，从作量到作精，如何一款产品卖到爆，利润率实现高增长？
培训*的难点就是落地，如何拥有一套简单、易懂、可操作的工具可以快速推进利润转化？
传统企业重构不是推倒从来，也不是从0到1，如何抓住本质，找出规律，以不变应万变。构建系统，从根本上解决问题？

【课程大纲】（2天）
一、爆品战略：互联网时代的定位 
1、互联网对行业的颠覆：兵不血刃
2、爆品战略为什么？
3、搞不定流量是传统企业的*灾难
4、90%的传统企业转型都是错误的
5、爆品战略是什么？
6、爆品打造“黄金四步曲”

二、痛点法则：如何找一级痛点？
法则一：用户画像
1、搞定用户先给用户画个像
2、价值1000万的用户画像工具
3、数据拷问是找痛点的核武器
4、行业借鉴：小米如何不花钱从0到100万用户 ?
法则二：找一级痛点
1、传统企业*软肋：找痛点不给力、没有痛点用户不会买
2、找痛点背后：找用户最可感知的点
3、为什么物美价廉的产品不好卖
4、用户深层次需求挖掘与满足
5、找痛点一级法则：贪嗔痴机制
【工具】用户画像图谱、*业务流分析
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
1、我公司的用户画像清晰吗？我们公司的核心人群到底是什么？
2、我们公司最着急解决的一个产品问题是什么？
3、用户的一级痛点清晰吗？

三、尖叫点法则：爆品研发工具
法则一：做好引流产品
1、把用户痛点变成可感知的解决方案
2、减法和聚焦：找到一个最*的卖点
3、把简单留给用户，把复杂留给自己
法则二：做口碑——用户最强价值点研发
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、口碑法则：超越预期
4、口碑法则：硬体验
5、口碑法则：跑个分
法则三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、激发用户投票权
【工具】解决方案研发图、产品开发管控体系
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
1、我公司有引流产品吗？
2、如何把我们发现的用户痛点设计成产品？
3、我们公司产品的一个尖叫点是什么？
4、如何设计我们的关键时刻？
5、如何让我们的价值点超越用户预期？

四、爆点营销：如何用互联网营销引爆？
1、产品层次规划：打造明星产品、超级爆款产品与利润产品
2、从大众传播到分众传播产生了什么革命
3、如何用粉丝经济放大用户参与感
4、不花1分钱建立你的用户池还帮你传播：用户画像的营销革命
【工具】产品飞行器、用户传播图
【案例实战环节】学员企业案例研讨分析
1.用户怎么去认可我们的产品亮点？
2.我们粉丝群特征是什么？
3.如何打造我们100个铁杆粉丝？

五、现场爆品行动方案+爆品PK赛
1、爆品方案PK
2、课程全程问题扫描与答疑
3、开放式问题探讨与分享
4、彩蛋：商业经典案例与实战弹药

爆品打造特训课程