工作效率的提高培训

【培训背景】：
什么是工作效率呢？所谓"工作效率"，就是在同等时间内完成工作量的多少。虽然很多人都能意识到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人却并不多。本来用一个小时可以处理完的事务，却用了几个小时才处理完；本来用一周时间可以完成的一个项目，却用了三周才完成。工作效率低下的现象比比皆是。
工作效率和每个人的切身利益息息相关。一个人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作业绩也会增加，升职加薪也指日可待。工作效率更是关乎企业的切身利益，在一个企业中，如果每个人的工作效率都提高了，那么企业的整体效率就会大大提高，这会给企业带来巨大的效益。从管理学的角度上讲，企业管理的主要工作是如何提高整个企业的企业效率，个人管理的主要工作是如何提高工作效率。

【培训目的】：
本课程根据影响工作效率的各项因素，运用科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼轻松的授课风格，促使学员不仅认识提高工作效率的重要意义，并且掌握提高工作效率的有效途径。

【培训对象】：
各级员工。

【培训宗旨】：
道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；
鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；
神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。

【培训原则】：
以心态调整为支撑，使之在意识上重视；
以知识学习为内容，使之在素质上提升；
以技能训练为重点，使之在应用上加强。

【培训特点】：
听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。

【培训形式】：
讲授法、视听法、测试法、提问法、点评法、游戏法、程序教学法、小组竞赛法、模拟训练法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。
（根据课程中的不同内容穿插进行，综合运用）

【培训效果】：
使所有学员，在培训中，都能有不同程度的启迪；在培训后，都能有不同程度的应用；在知识上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在态度上，都能有不同程度的端正；在行为上，都能有不同程度的变化；在水平上，都能有不同程度的提高；在绩效上，都能有不同程度的改善。

【培训设施】：
手提电脑（讲师自备）、投影仪（用于播放幻灯片）、音响（用于电脑扩音）、胸麦（讲师用）、无线麦（学员用）、可移动桌椅（用于分组）、奖品（用于参与激励）、白板或黑板和水笔或粉笔（用于教学辅助）。

【培训内容】：
第一讲  重视工作效率的提高
一、什么是工作效率
二、工作效率的重要性
三、影响工作效率的主要因素
四、提高工作效率的具体途径

第二讲  职业态度——提高工作效率的基石
一、积极主动
二、爱岗敬业
三、认真负责
四、乐观向上

第三讲  目标计划——提高工作效率的前提
一、目标设立的要求
二、设定目标的原则
三、目标的设定过程
四、确定目标的行动计划

第四讲  时间管理——提高工作效率的关键
一、树立正确的时间观念
二、系统评估自己的时间管理状况
三、时间管理的工具
四、工作时间的优化

第五讲  沟通协作——提高工作效率的保障
一、沟通的重要性
二、有效沟通的关键和重点
三、上行沟通与平行沟通
四、团队精神与协作意识

第六讲  解决问题——提高工作效率的利器
一、只要精神不滑坡，方法总比问题多
二、只有想不到，没有做不到
三、打破思维定式，让问题迎刃而解
四、准确把握问题，选择正确方法

工作效率的提高培训