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《财务报表分析及国补政策解读》
2025-04-29 14:32:36
 
讲师:王悦(BJCS) 浏览次数:3154

课程描述INTRODUCTION

· 总经理· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :王悦(BJCS)    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

财务人员财务思维培训
 
【课程背景】
“不懂财务,不能成为真正的经营者”—稻盛和夫
业务是油门,财务是红绿灯。
当财务人员走进了业务,往往能体现更大价值;而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维,则如虎添翼,企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象,打造出一支方向一致、业财融合的铁军。
懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角;而懂财务的业务人员更是稀缺人才,业务具备财务思维,必将如虎添翼,将自身的职场价值提升到一个新的高度。
本课程旨在帮助非财务人员建立财务思维,把握企业价值创造的底层逻辑。同时,对2025年*的国补政策进行解读,帮助欧派家具更好把握政策、利用政策,创造更多价值。
 
【课程收益】
通过生动的实务案例了解财务思维的内容;
真正了解财务风险对企业的危害,从业务角度重新财务工作,获得认知升华;
掌握基本的财务知识,了解业务过程中的财务风险及特点;
看懂三张财表,了解和掌握三张财表数据是如何反映经营本质、揭示经营问题的;
增加从财务思维看待业务、技术事项的视角,认知升华能力提升。
 
【课程特色】
大量实务案例介入的课程,自下而上的建立认知、易于理解。
从几个常见的问题切入,层层剥笋,通过实务案例分享、点评,不知不觉中获得基本财税知识,升级认知。
掌握财务思维下处理问题逻辑。本课程把基础会计、财务管理、涉税业务知识揉碎融合在一起,快速帮助学员建立财务思维。
 
【课程对象】
总经理、企业高管(含财务)、中层管理者(分子公司经理、各部门负责人等)、重点培养对象、业务骨干及技术骨干。
 
【课程大纲】
一、案例导入
1、恒大财务暴雷案
2、万科股债双杀案
3、曲江文旅董事长被留置案
4、中泰集团虚增收入案
5、某融资租赁公司被诈骗案
反思:财务造假能否杜绝么?
二、拒绝做商业盲人:深刻理解财务的价值
1、财务没那么复杂:会过日子就能干财务
2、理解财务的难点:权责发生制和收付实现制的困惑
3、财务逻辑的bug:“真实的谎言”是如何诞生的
4、 一把尺子量天下的困境:财务要满足业务个性化的需求
5、 稻盛和夫:企业经营的“财务原则”究竟是什么?
6、 新会计法和新公司法下的财务关注
三、财务三大报表及勾稽关系深度解析
1、资产负债表解析:企业的底子
2、利润表解析:企业的面子
3、现金流量表解析:企业的日子
4、资产负债表、利润表、现金流量表的内在联系
案例分析:通过三大报表钩稽关系发现某企业财务问题
5、财报分析的主要方法
对比分析、趋势分析、比率分析等方法介绍
四、资产负债表的关键指标解析
1、 资产类关键指标
(1)货币资金:企业的生命线
(2)资产结构:衡量企业的发展动能
(3)资产质量:衡量企业的健康指数
(4)资产趋势:衡量企业的发展趋势
2) 偿债类关键指标
(1)资产负债率:衡量企业长期偿债能力
(2)利息保障倍数:评估企业支付利息能力
(3)速动比率:衡量快速变现偿还负债的能力
(4)现金流动负债比:衡量企业短期偿债的现金保障能力
(5)有息负债比率:衡量企业对银行等金融机构的偿债能力
案例:新东方度过危机的启示、乐视网的操纵
五、利润表的关键指标解析
1、 案例导入:理解不同收入确认方法背后的底层逻辑
2、利润表的关键指标解析
(1)核心利润:企业发展的核心动力
(2)业务构成:衡量企业是否具备第二增长曲线的能力
(3)毛利率:衡量企业产品是否具备竞争力
(4)三项费用率:衡量企业的管理能力
(5)资产减值:评估企业是否存在潜在亏损
3、通过“*分析法”判断企业的三种价值创造能力
4、通过“本量利模型”与“微笑曲线”判断企业的市场竞争力
六、现金流量表的关键指标解析
1、 案例导入:切莫混淆不同性质的现金流
2、 现金流量表的关键指标解析
(1)经营性现金流:衡量企业是否具有造血能力
(2)营业收现率:衡量企业收入质量高低
(2)投资性现金流:衡量企业投资管控能力
(3)人力支出收现率:衡量企业管理能力高低
(4)资金债务比:衡量企业偿债风险高低
七、2025国补政策解读
1、关于 2025 年家装厨卫 “焕新” 国补政策解读
(1)政策背景与目的
(2)政策核心内容
(3)申请流程与注意事项
2、部分地区出台的政策介绍
3、国补政策与财务业务操作结合要点
(1)销售合同管理
(2)账务处理流程
(3)补贴申请与资金管理
(4)财务风险防控
 
财务人员财务思维培训

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/322605.html

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