国企改革管理培训

一、学员收益
关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新
通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：
“双百行动”中国企央企改革直面的挑战；
国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；
国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；
国企改革市场创新之模式——伙伴洞察与商业创新；
国企改革市场创新之组织——组织洞察与模式探索

二、适用范围
国企总裁、ＣＥＯ、总监等企业经营者
副总裁、高级经理、高管等企业高级人才

三、课程大纲
第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择
1、技术变革驱动商业革命
2、国际战略视野的国企未来趋势洞察
2-1 宏观经济发展与市场预测
2-2 基于需求变迁的市场升级
2-3 基于产业链整合的发展趋势       
     
第二部分 国企创新之价值：客户洞察与价值创造
1、变化的市场与不变的本质：客户需求
1-1 客户细分与价值梳理
1-2 客户使用场景洞察
2、围绕价值创造的客户解决方案设计
2-1 客户需求挖掘
2-2 以需求为核心的多层面价值塑造

第三部分 国企创新之模式：伙伴洞察与商业创新
1、国企产业链资源整合与模式创新
1-1 产业链上游资源整合
1-2 市场机制与跨行业资源整合
2、同行业资源整合设计
3、客户共赢的伙伴关系设计

第四部分 国企创新之组织：组织洞察与模式探索
1、国企市场机制的平台化商业模式打造
1-1 阿米巴与内部市场裂变设计
1-2 外部平台化的市场可复制设计
2、永续创新的国企自驱动创新组织建设
2-1 市场永续创新的管理制度设计
2-2 永续迭代的市场化国企文化建设
可成果输出《市场洞察与客户价值塑造方案》、《市场洞察与资源整合模式探索》

四、教学方式
经典案例分析、研讨式、模拟式、行动学习、翻转课堂、方案成果输出

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