提高创新竞争力培训

培训对象
职业经理人、创始人、董事长、总经理、接班人

课程简介
课程价值：激励职业经理人成为企业创始人或所有者的心态，最终成为人力资本型的职业经理人。

内容概述：
通过国内国际打工皇帝的案例，让他们成为我们的榜样，然后抽丝剥茧的学习这些优秀的职业经理人所遵循的规则，坚持品德和工作规律，在为企业创造一个又一个成绩时，同时也实现了自己的价值，社会价值乃至国家的价值。
教学方式：
讲座+研讨+方案

课程提纲：
一、案例导入：榜样的力量
1、香港打工皇帝霍建宁
名校毕业/任职一个企业/为企业创造奇迹
2、腾讯产品经理张晓龙
设计开发微信/与企业保持一致原则/持续创新
3、杰克韦尔奇带领通用20年高速发展
持续推动变革/人才建设放到首位/定位全球盈利前两位

二、坚定不移的战略立场
1、站在老板的角度思考企业全局
深度了解创始人精神/建立管理团队沟通渠道/把握行业的发展趋势
2、站在未来推动企业持续变革
全球经济动态/中国经济动态/消费市场变化
3、站在客户的角度思考企业持续创新
关注产品研发系统/客户服务系统/营销管理系统

三、不折不扣的执行境界
1、建立科学的流程系统
推动流程再造/信息化管理平台建设/借助云提升运营效率
2、设计系统的商业模式
强化企业竞争优势/设计盈利模式/构建外部合作机制
3、培养忠诚的人才队伍
建立晋升机制/优化团队沟通系统/建立执行型企业文化

四、股东要求的经营成果
1、以销售为龙头推动品牌建设
精准营销定位/营销方案策划/长期品牌建设
2、以客户需求设计新产品
高标准要求产品质量/深入客户思维的设计/
3、以财务盈利为总体目标
提升销售增长率/盈利水平保持两位数增长/净利润保持两位数的增长

五、与时俱进的学习能力
1、建立热爱国家的使命文化
培养爱国文化/形成为国服务的使命/培养热爱企业的文化
2、培养以人为本的企业文化
构建公平的分配机制/下功夫挖掘人的长项/让人没有后顾之忧
3、建立学习型组织
第*/心智革命/自我成长

提高创新竞争力培训