课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
产品推广策略课程
一、新形势下的产品推广策略
1.市场营销面临的挑战
2.产品推广的误区
3.产品促销推广创新思路调整
案例分享:福特汽车、通用汽车、Buick Sail
二、推广工作的步骤和内容
1.确定推广目的
2.确定推广对象
3.确定推广内容
三、促销推广方式
1.广告推广
2.公关推广
3.促销推广
4.人员推广
5.终端展售
四、消费者购买决策
1.消费者购买决策的5个阶段
2.消费者购买心理图
案例分析:从黑马到白马――奥克斯的爹娘革命
五、产品生命周期与市场推广思路
1.新产品导入期
2.产品成长期
3.产品成熟期
4.产品衰退期
六、产品特性与市场推广思路
1.市场份额低的产品
2.市场成熟的产品
3.同质性高的产品
4.差异性加大的产品
案例分享:茶饮料与白酒品牌竞争比较
学员讨论:就公司产品谈竞争优势
七、什么是战略促销
1.常见的三种促销:吸附游离型、透支促销型、 品牌自杀型
2.促销的本质是什么?
3.自上而下推动,自下而上地快速反馈
八、藉促销将重点商品推介给客户
1.开发新客户
2.稳住老客户
3.为促销做出训练
4.精致的促销区
5.客户忠诚度很少经的起考验
6.超越积累
7.骄兵必败
8.促销V.S清库存
九、做好情报的收集
1.商品的情报
2.竞争对手的情报
3.商圈的情报
4.客户的情报
案例分析:霸王洗发水和莹朴洗发水的促销成败比较
十、促销目标的确定
1.销售回款、市场份额目标
2.通路渗透目标:数据化、可测量、可评估
3.心理渗透目标――增值目标
十一、几种促销活动方式
1.促销方式:包装+赠不同产品
2.促销活动方式:联合+赠不同产品
3.促销方式:组合+赠不同产品
4.其它促销方式
案例分享:麦当劳和“动感地带”的联合促销
十二、促销活动的过程控制与效果评估
1.促销活动的过程控制
1)排产安排
2)物料组织
3)广告物料组织
4)媒介排期预订
5)人员培训沟通
6)终端现场布置
7)经销商沟通与管理
2.促销活动的预算
3.促销活动的跟踪与评估
实战演练:在交流现场,如何更加准确和高效地传递产品信息,并给客户留下深刻的印象?
十三、促销过程的简单调整
1.开店、打烊的准备与管理,零钱、包装纸、存货补齐
2.陈列方式的更新和调整
3.广告、宣传、POP管理和调整,效益评估
4.存货控管、调整、盘点,小盘点OR大盘点
5.能源、电话的控管和节约
6.退货、换货、商品损坏、遭窃,处理报告和调整
十四、产品推广及促销培训总结
产品推广策略课程
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