《温故知新得真知》 ——建筑工程项目实例复盘及提炼
讲师：吴建宏 浏览次数：74
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
工程项目复盘培训
【课程背景】
随着建筑工程行业的快速发展，项目复杂度日益增加，企业面临着前所未有的挑战。为了提升项目管理水平和竞争力，复盘技术作为一种有效的学习和改进工具，被越来越多的企业所采纳。本课程旨在通过复盘技术，帮助建筑企业从过去的项目中学习经验，提炼教训，以指导未来的项目管理实践。
【课程收益】
- 掌握复盘技术在建筑工程项目中的应用方法
- 学习如何通过复盘提升项目团队的协作和执行力
- 通过案例分析和实战演练，提高项目复盘能力
- 通过深入复盘提升管理能力，为企业发展积累可复制的经验
【课程对象】项目经理、项目铁三角管理人员、项目后备干部
【课程大纲】
第一部分：复盘技术概述
1、复盘的来源与概念
复盘的历史背景
复盘在建筑工程项目中的作用
2、复盘的步骤和价值
成人学习的主要方法--自学法和他学法
复盘前应做的工作
准备资料、按要求填写案例、回顾典型案例等
3、复盘的重要性
提炼共性--指导下一个项目，避免犯同样的错误
精进自我--提升自己的能力，不断增加自己的竞争力
第二部分：复盘方法论的重要步骤
1、明确复盘目标
确定复盘的范围和目的
选择合适的复盘时机
2、收集和整理数据
收集项目相关数据和信息
整理关键事件和决策点
3、分析原因
识别成功和失败的关键因素
分析影响项目结果的内外因素
4、总结经验
提炼可复制的成功经验
识别需要改进的领域
第三部分：复盘的工具和关键因素
1、复盘步骤中的关键工具及使用
目标管理工具-SMART
原因分析工具-丰田五问法
如何正确使用上述工具
2、复盘的三个关键因素
- 开始做什么
- 停止做什么
- 继续做什么
课堂实践：根据上述工具，小组讨论，完成小组案例复盘工作
第四部分：复盘的注意事项
1、复盘和总结的区别
- 对象不同
- 心态不同
- 过程不同
2、个人复盘实战
学习机理
复盘时机与原则
3、团队复盘实战
团队复盘的流程
团队复盘的技巧
第五部分：课程总结与互动环节
1、课程要点回顾
2、互动问答
3、个人行动计划制定
完成个人意向复盘的表格
工程项目复盘培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/312748.html
已开课时间Have start time
- 吴建宏
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