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《双管齐下,全面开花》 ——施工技术管理与质量管理的提升方法
 
讲师:吴建宏 浏览次数:112

课程描述INTRODUCTION

· 技术主管· 品质经理· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :吴建宏    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

施工技术管理培训

【课程背景】
在建筑行业中,施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升,对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享,帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点,提升工程项目的施工质量与施工效率。

【课程收益】
1、理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。
2、掌握施工技术选择和应用的关键技巧。
3、学习施工质量管理的方法和工具,强化质量控制能力。
4、通过案例分析,深化对施工技术和质量管理实践的理解。

【课程对象】
施工技术人员、质量管理人员

【课程大纲】
第一部分:施工技术管理概述
一、施工技术管理的定义与目标
1、施工技术管理的核心目标
2、施工技术管理面临的挑战
二、施工技术选择的重要性
1、施工方法与技术的经济性分析
2、施工技术与工程质量的关系
案例分析:通过真实案例分析体现技术管理的重要性

第二部分:施工技术的选择与应用
一、施工技术的选择依据
1、工程特点与技术适应性分析
2、施工条件与技术可行性评估
二、施工技术的应用策略
1、施工工艺的优化与创新
2、新技术在施工中的应用案例
学员互动:通过讨论总结技术管理案例中的重要方法

第三部分:施工质量管理基础
一、施工质量管理的概念与原则
1、质量管理体系的构建
2、施工质量标准与规范
二、施工质量控制的关键点
1、材料质量控制
2、施工过程质量控制
案例分析:通过真实案例分析,分析质量管理创效的方法

第四部分:施工质量控制的方法与工具
一、施工质量控制的方法
1、预防为主,过程控制
2、质量检查与验收标准
二、施工质量管理工具的应用
1、质量管理工具介绍
2、施工质量数据的收集与分析
学员互动:小组讨论,总结质量管理实用方法

第五部分:施工技术与质量管理的案例分析
一、施工技术应用的案例分析
1、成功案例的策略与实施要点
2、常见问题的诊断与解决策略
二、施工质量管理的案例研讨
1、质量事故的案例分析
2、质量改进的策略与实施

第六部分:施工技术与质量管理的实操演练
一、施工技术方案的制定与评估
1、根据项目特点选择施工技术
2、施工技术方案的经济性与可行性分析
二、施工质量控制计划的编制与执行
1、编制施工质量控制计划
2、执行质量控制计划的实战练习
学员互动:总结课程中对自己有帮助的技术和质量管理方法

第七部分:课程总结与行动计划制定
一、课程要点回顾
施工技术与质量管理的关键知识点
二、制定个人行动计划
如何将所学知识应用到实际工作中

施工技术管理培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/312740.html

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    参加课程:《双管齐下,全面开花》 ——施工技术管理与质量管理的提升方法

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