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《OH卡在团队管理中的应用》
 
讲师:顾樱英 浏览次数:114

课程描述INTRODUCTION

· 中层领导· 新晋主管· 储备干部· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :顾樱英    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

OH卡团队培训

【课程背景】
OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景?
OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——
团队破冰:OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系;
团队融合:OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设,提高团队凝聚力;
团队共创:OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力,降低沟通成本;
团队培训:OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松,减少社群培训阻力;
团队管理:OH卡可以协助团队厘清目标促进行动,提高社群学习的应用转化率。
此次课程会运用OH卡作为团队活动的工具,让大家体验各类OH卡的活动,最终可以协助社群活动丰富多彩,参与度更加高,学员体会更加深刻。

【课程收益】
掌握:OH卡的各类有效方法运用在团队管理中
提升:沟通能力、人际关系处理能力、团队凝聚和执行力
缓解:工作中的消极情绪,过大的压力状态
提升:团队绩效和组织目标

【课程对象】
中基层管理者

【课程大纲】
一、什么是OH卡
1、 OH卡的背景和起源
2、 OH卡的底层逻辑:促进学员“走心”
3、 OH卡的各类运用:咨询、培训、互动、活动等
二、OH卡的活动体验:
1、 破冰活动
2、 融合活动:英雄之旅、独特视角、我眼中的你
3、 创意活动:去火星探险、双人绘画、我是大明星
4、 共创活动:oh卡曼陀罗、团队蜕变之旅、从现在到未来
三、OH卡的实际应用:(案例可以根据要求来制定)
以年终复盘OH卡工作坊为例:
1、 团队融合:我眼中的你,看见彼此的美好
2、 高光时刻:过去一年中最有亮点的工作故事
3、 工作画布:创意联想“事业未来一年”的样子
4、 愿景共创:从现在到未来,我们如何一起执行下一步的行动计划
四、自行设计一个2小时OH卡工作坊
五、总结回顾与下一步行动计划

OH卡团队培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/312254.html

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    参加课程:《OH卡在团队管理中的应用》

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顾樱英
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