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《创新思维与思维导图实战课》
 
讲师:高飞 浏览次数:102

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :高飞    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

创新思维导图培训

【课程背景】
思维导图是什么?
学过思维导图,怎么还是不会用?
会画思维导图,不过怎么用在工作中呢?
思维导图能不能促进创新呢?
思维导图作为高效的思维工具,在工作和生活中被广泛使用,不过因为缺乏结构化的训练,多数人很多时候无法把思维导图工具真正运用到工作和创新中。本课程以帮助学员在工作中运用思维导图为目标,通过思维训练和导图训练两个方面的练习,让学员从思维层面得到加强,在导图绘制上掌握方法,从而真正能在创新场景和真实工作场景中运用导图辅助思考、解决问题。

【课程收益】
让学员掌握思维导图绘制的方法
运用创新思维优化职场思考方法
拓展思维导图在工作场景中的运用

【课程特色】
1、通过游戏化引导、教练式方法,帮助学员掌握导图思维能力。
2、以运用思维导图解决问题为出发点,通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,引导学员熟练运用导图工具。
3、课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。

【课程对象】
企业各级员工

【课程大纲】
导课部分
你认为思维导图有用吗?
正课部分
一、什么是思维导图
思维导图的定义
思维导图的由来
二、怎么画思维导图
1、手绘(思维视觉化的好工具)
绘制七步曲
五步绘制法
2、软件绘制(效率高)
推荐四款思维导图软件工具
导图绘制案例展示
学习活动:任选一个自己的课题,进行知识点梳理,然后绘制思维导图
三、创新的关键在于思维
1、掌握两种思维工具
阶层结构思维——*&垂直思考
*【Lateral Thinking】,也叫并联式思考
垂直思考【Vertical Thinking】,也叫串联式思考
结构化思维工具——金字塔原理
金字塔原理的起源
金字塔原理告诉我们什么
2、再来一种创新思维工具
曼陀罗思考法
曼陀罗思考法思考四步骤
练习:运用曼陀罗思考法对自己的创新项目进行一个分析
四、思维导图的创新运用
思考一下,如果可以让马桶有更多功能,你们能想到多少?
小组把所有点子绘制成思维导图

创新思维导图培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/312134.html

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    参加课程:《创新思维与思维导图实战课》

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