提升管理干部能力培训

【课程背景】
在党的十八、十九大、二十大，特别是二十届三中全会以来，党*和*总书记对国有企业的经营管理和改革，都作出了重要的决定和部署，既有战略层面的宏观决策，也有国企改革的具体举措，更有对各级干部管理能力的提升要求。本课程以“学习新理论树立新思维，提升核心经营管理能力”为要旨，凝炼国有企业管理干部核心能力提升的关键要素，以“现代管理新理论”、“战略管理新境界”、“问题管理新方法”、“创新管理常态化”四个板块，理论与实际紧密结合，以系统的思维、务实的架构、创新的方式，为国有企业管理者赋能。

【课程收益】
课程重点突出，系统性强，增强理论能力。
结合管理实务，提升实践操作水平。

【课程对象】 
国有企业管理干部

【课程大纲】
一、现代管理新理论
1、党的二十大和二十届三中全会对国有企业的新要求
2、《*谈治国理政》中的管理新思想
3、*总书记对领导干部能力提升的七个要求
4、现代西方管理理论前沿思想
5、中国式管理智慧与经营管理思维
二、战略管理新境界
1、战略管理八大思维
2、新产品开发战略管理
3、采购战略管理
4、生产与运营战略管理
5、市场营销战略管理
6、财务战略管理
7、供应链战略管理
8、企业文化战略管理
三、问题管理新方法
1、问题是从哪里来的
2、问题产生的七种可能和发现问题的七种方法
3、问题为何难以解决
4、如何对问题进行定位
5、如何量化问题
6、问题分析的八种工具四种方法
7、解决问题的四种心态和六种能力
8、如何建立问题杜绝机制
四、创新管理常态化
1、国企管理创新：改革的五大关键点
2、基础路线图：创新管理的实操工具
3、思想创新：创新战略管理
4、技术创新：技术研发管理
5、产品创新：产品创新管理
6、市场创新：市场营销管理
7、组织创新：研发组织管理
8、数字创新：数字化时代的管理新变革

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