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《工程招投标与合同管理》
 
讲师:刘琦华 浏览次数:193

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :刘琦华    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

招投标合同管理培训

【课程大纲】
第一章  工程招投标与合同管理概述?
1、建设工程市场概述
2、建设工程合同相关法律制度简介
3、工程项目招标投标简介
4、工程建设相关合同
重点:工程建设相关合同 
难点:建设工程相关法律制度
第二章  工程项目招标 
1、概述
2、招标准备工作
3、开标、评标和定标
重点:工程招标程序、内容、开标、评标和定标 
难点:工程招标程序
第三章  工程项目投标
1、概述
2、投标准备
3、投标报价分析
4、投标决策与投标技巧
5、投标文件的编制与报送
6、工程量清单计价模式下的投标技巧
重点:投标报价分析、投标决策与投标技巧、投标文件的编制与报送 
难点:工程量清单计价模式下的投标报价
第四章  工程招标投标实例及案例分析
1、工程招标实例
2、工程投标实例
3、工程招标投标案例分析
重点:招标投标案例分析方法 
难点:招标投标的基本框架构成
第五章  工程施工合同与合同管理
1、建设工程施工合同概述
2、合同订立与履行
3、合同违约
4、施工合同管理
5、《建设工程施工合同(示范文本)》要义
重点:合同订立与履行、合同违约、施工合同管理 
难点:建设工程施工合同(示范文本)要义
第六章  索赔管理 
1、概述
2、索赔报告与索赔计算
3、索赔争议解决方法
重点:索赔程序、索赔报告、索赔计算 
难点:索赔争议的解决方法
第七章  工程合同管理案例分析
教学重点与难点:
重点:工程合同管理案例分析方法
难点:工程合同管理案例分析方法
第八章  国际项目采购管理与FIDIC《施工合同条件》简介 
1、国际项目采购管理
2、FIDIC《施工合同条件》简介
重点:99版FIDIC合同范本
难点:国际项目采购管理基本知识

招投标合同管理培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/309716.html

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    参加课程:《工程招投标与合同管理》

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
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