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《学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧》
 
讲师:蔡山 浏览次数:2617

课程描述INTRODUCTION

· 区域经理· 中层领导· 高层管理者

江南体育平台是真的吗 :蔡山    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

和客户沟通技巧课程

【课程背景】
人与人沟通是信息、思想和情感的综合传递。研究表明,在沟通过程中真正通过对方语言能获得的内容(信息、思想、情感)只占7%;而通过对方肢体语言和类语言能获得的内容却分别高达55%和38%,能否读懂这些内容依靠的就是“察言观色”的技巧。
本课程专门训练关于如何快速理解他人并与之高效沟通的技巧,帮助学员在与他人沟通过程中,迅速读懂对方的内心想法,判断其性格特征及行事方式,找到*的沟通方式。

【课程收益】
破解沟通的基础模式,能够排查沟通障碍,提升沟通效果;
掌握“察言观”的3项技能:倾听、反馈、发问;
掌握“察言观色”的6项行为解读
学会一套“因人而异的沟通技术”DISC沟通技术;

【课程对象】
铁塔企业的区域助理、基建业务员

【课程大纲】
一、什么是“察言观色”?企业员工为什么需要“察言观色”。
1、沟通只能靠“听”吗?
2、分析他人的三个层面:情绪、性格、需求
3、解读察、言、观、色。
4、“察言观色”的三要素
设定目标
传递过程
达成共识
案例:中国铁塔、白雪公主后续故事、猫和狗的故事等
工具:沟通的模型、ABC法则
呈现形式:讲授、视频案例、小组讨论

二、“察言观色”必备三项技能
1、倾听
1)倾听的定义与要领
2)倾听的五个层级
3)倾听的“五到”要诀
耳到—听得进去
手到—拉近距离
嘴到—有效回应
眼到—察言观色
心到—换位思考
2、反馈
1)零级反馈:无动于衷
2)二级反馈:给与赞扬
3)三级反馈:赞扬及告诉他原因
4)负面反馈:对事不对人
3、发问
1)通过发问了解真相
2)引发思考
3)强有力提问的方法
案例:潍坊铁塔、蝴蝶和蜻蜓、张奶奶买李子、王健林、迟到的小李等
工具:3F倾听、强有力提问6个方法、赞美3步法
呈现形式:讲授、视频案例、实操演练
三、“察言观色”专项技巧训练
1、手部姿势的解读——握手、搓手、背手、攥手背后的含义
2、手脸并用姿势的解读——非礼勿视、非礼勿听、非礼勿言的表现
3、双臂姿势的解读——臂之防御壁垒的各种表现
4、腿部姿势的解读——最不容易作伪的腿和脚各种动作
5、眼神的解读——上看、下看、左看、右看代表何意
6、解读人的基本情绪和情绪控制——喜、怒、哀、惧
7、各种口头禅和说话特点的解读
小游戏:你能看出图中有多少个正方形?
小练习:看图读情
小测验:看看自己的情绪识别能力
看图读情小测验——测试你的感知能力

四、用DISC快速识别他人性格特征与沟通策略
简单易学的四种性格分析判断方法:DISC
1、活泼型性格的解读与沟通策略
2、完美型性格的解读与沟通策略
3、力量型性格的解读与沟通策略
4、和平型性格的解读与沟通策略
案例:南京大吉铁塔、《大宅门》中的涂二爷、李嘉诚等
工具:DISC、BIC技巧、绩效面谈六步曲
呈现形式:讲授、视频案例、小组讨论、故事分享
五、总结复盘

和客户沟通技巧课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/308052.html

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    参加课程:《学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧》

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