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谁快谁就赢——六招打造个人执行力
 
讲师:朱磊 浏览次数:2592

课程描述INTRODUCTION

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :朱磊    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

打造个人执行力课程

课程背景:
事情那么多,慢点又如何?“刷会儿朋友圈再开始做、再玩5分钟手机就睡觉、这个事明天再做也不迟“,反正“明日何其多,拖拖又如何”!长此以往,一旦拖延、懈怠起来,养成拖延习惯,事情还有救吗?古人云:盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人!殊不知,执而不行,行而不力,是一种病,得治!
商场如战场,瞬息万变,战机稍纵即逝!个人执行力不好,小而言之拖累个人成就,中而言之拖垮团队业绩,大而言之拖慢企业发展;但是---为什么年初的目标计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么个人做事总是拖延而且没有结果?
马云曾说:“比起*的策略和三流的执行,我更愿意要*的执行,三流的策略。”不仅仅是马云,就连万达的创始人王健林也曾经表示:“万达能够走今天,执行力起到的关键的作用。”可是遗憾的是,现如今,拖延已经成为一种流行病!科比凭什么能成为*NBA历史上最伟大的球星之一?童文红为什么能从阿里的前台做到菜鸟网络董事长?华为凭什么能从3万元起家最多时干到8588亿?这中间靠的就是强大的执行力!
很多时候,公司的战略、目标、流程、制度,都是---写在纸上、挂在墙上、停在嘴上!《狼图腾》一书告诉我们:一个“羊”性的企业是没法存在的!一个“羊”性的人是没有发展的!商场如战场,如果将来只剩一类企业能生在,那只有“狼性”企业才能生存下来!企业要在未来的剧烈市场竞争中立于不败之地,必须要提升员工执行能力!一句话:没有执行力,就没有竞争力!

课程收益(六个一):
揭示执行背后密码:一个理论—行为动机理论
明确执行必要保障:一个检查—四个关键保障
制定执行目标导向:一个目标—目标的平衡轮
坚持执行就要到位:一个标准—执行九段标准
掌握执行时间顺序:一个法则—时间*法则
推动高效执行落地:一个工具—六点优先工作制

课程工具:
生涯目标平衡轮
九段执行标准
时间管理*矩阵
六点优先工作法

课程对象:
中层管理者

课程大纲
课程导入:
学学历史-蜀鄙二僧之启示录
看看书籍-这本书给我们的思考
考考自己-这道计算题怎么算?
第一讲:执行总打折——到底是谁惹的祸?
执行之难:为何会有这样的执行?
执行不力的三种典型特征
案例剖析:三个同学为何结局大不同?
2.动机理论:人为什么会拖延?
需求-动机–行为–结果
执行的两个“励”:内激励(正向)+外激励(负向)
3.拖延症危害:执而不行谁买单?
案例剖析:一介书生曾国藩是如何成功逆袭的?

第二讲:什么是执行——揭开执行力面纱
1.何为执行力:执行力的认知
1)执行、执行力区别
2)企业名家眼中的执行力
2.执行四要素:确保执行有保障
课堂测试:个人执行力自我点检表

第三讲:谁快谁就赢——提升执行六招数
招数一:从心出发:良好执行与成功人生
1.速度第一:天下武功,唯快不破!
2.人人都渴望成功:三大黄金执行法则
3.我命由我不由天:良好执行与成功人生
从消极执行到积极主动-扩大影响圈缩小关注圈
视频讨论:范仲淹为何不去见皇帝?
良好执行与成功人生的关联
视频:世界上最伟大的推销员是怎样练成的?
招数二:执行不走偏:个人执行的两个导向
1.目标执行导向:事预则立不预则废!
课堂工具:生命目标平衡地图制定
价值执行导向:一切以客户为中心!
华为成功的秘诀:一切以客户为中心,为客户创造价值!
阿里:客户第一、员工第二、股东第三
追求和客户共赢
案例讨论:华为员工凭什么一封邮件拿下千万订单?
招数三:要事第一:如何安排工作不忙乱?
排定优先顺序:*时间管理法
视频:老教授的时间管理课
2.日事日毕:六点优先工作制
工具表格:《工作日清表》
招数四:克服拖延:要自由还是自律?
1.明日何其多,拖拖又如何:拖延危害知多少?
2.自律才有自由:执行力本质是要学会自律
案例:你知道洛杉矶凌晨四点的太阳吗?
3.战胜心魔:如何才能成为一个自律的人?
克服拖延的四个方法
不能接受自律就要接受他律
招数五:这是你的船-责任心决定执行力
这是你的船-赢在责任胜在执行
案例讨论:一场展会引发的风波
千斤重担人人挑-责任公式
你承担的责任有多大,机会就有多大!
案例剖析:从公司前台走出来的董事长
招数六:执行不到位不如不执行-要做就做最好!
思考:什么是做任务,什么是做结果?
视频欣赏:一个清洁工凭什么打造世界最干净机场?
1.每个岗位都可像秘书一样把工作做到九段标准
1)前三段:合格
2)中三段:优秀
3)后三段:卓越
2.课堂练习-制定自己的岗位工作九段

第四讲:执行不打折——执行提升心法实践
自动自发:不找借口
追求卓越:超越目标
专注执行:借助工具
自我管理:强调自律
适度奖惩:激励自己
持续改进:不断复盘

打造个人执行力课程


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    参加课程:谁快谁就赢——六招打造个人执行力

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