国际人力资源管理课程

课程背景
本课程主要探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳国际人力资源管理的若干研究模式，包括制度比较、跨文化管理、管理职能活动比较。
普及国际人力资源管理的定义，了解国际人力资源管理的政策和实务，熟悉全球职业经理人的开发。
 
课程大纲：
1、了解全球化趋势下人力资源管理的新挑战
（1）后疫情时代全球化人力资源管理的定义
（2）国际人力资源管理与本土人力资源管理的区别
（3）影响国内与国际人力资源管理之间差异的变量 
（4）人力资源管理的发展趋势和特点
（5）人力资源管理的新课题 
2、国际人力资源管理的工作探索
（1）制度比较视角 
（2）跨文化管理视角
（3）跨国公司视角 
（4）问题导向的新视角
本章讨论题：文化冲突给人力资源管理带来哪些难题？
3、跨文化管理与沟通
（1）文化、跨文化与管理
（2）民族文化与管理模式
（3）跨文化管理者的素质
讨论题：如何做一名胜任的跨文化管理者？
4、国际人力资源管理的模式选择
（1）*人力资源管理模式
（2）日本国人力资源管理模式
（3）德国国人力资源管理模式
（4）英国国人力资源管理模式
（5）韩国、新加坡人力资源管理模式
讨论题：试比较日中管理模式的异同。
5、国际人力资源的规划与招聘
（1）跨国公司人员配备的方法
（2）人员甄选的问题
（3）驻外人员失败的原因 
讨论题：如何进行国际人力资源的招聘？
6、国际人力资源的培训与开发
（1）、有效的出发前培训项目的组成部分 
（2）所在国人员的国际培训 
（3）开发国际员工队伍和跨国团队 
7、国际人力资源的绩效考核
（1）影响驻外人员绩效的因素
（2）国际经理绩效评估的标准
（3）对子公司的绩效进行评估时，影响目标实现的因素 
（4）与个体绩效和评估相关的因素
讨论题：国际人力资源管理在员工绩效考核上存在什么特殊性？
8、国际的薪酬管理
（1）国际薪酬计划的主要组成部分 
（2）国际薪酬的计算模式参考

国际人力资源管理课程