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《应对金融行业疑难类投诉实践性方法论》
 
讲师:曾凡涛 浏览次数:2618

课程描述INTRODUCTION

· 董事长· 总经理· 总裁

江南体育平台是真的吗 :曾凡涛    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

金融疑难投诉课程

【课程背景】
目前随着国家对于金融监管的法律体系日趋完善,消费者维权意识逐步提高。金融企业切实按照监管要求履行保护消费权益主体责任,既是法律的相关要求,也是健康平稳发展的重要保障。
目前金融企业已经建立相对完善的投诉处理团队和配套制度,应对常规的消费者投诉已经形成较为成熟的方法,然而随时时代的发展,特别是党和政府对金融企业提出了更高监管要求,目前很多在处理疑难和特殊类型投诉缺乏有效的实践性探索,特别是近些年以来一下“专业外部投诉”力量的介入使得投诉处理出现一些长期“缠诉”和一些非理性投诉情况发生,本课程意在为了帮助金融企业、管理者、员工建立正确的消费者保护的法治观念,同时在实践中总结一些处理疑难投诉的基本理念,基本实践方法,为金融企业构建规范科学的投诉处理体系,使学员学之解惑,学之能用,给企业投诉管理提供相关经验借鉴, 实现企业合规经营与可持续发展。

【课程收益】
掌握投诉处理一些基本原理、方法,学会描述投诉画像、风险分析
掌握如何进行有效科学应当复杂类投诉的谈判策略,理解底层逻辑和通用技巧
了解处理疑难类案件的“雷区”、“误区”对缠诉及疑难类投诉进行有效科学管理
研讨建立如何应对“专业代理人、组织”投诉的基本方法,做好企业自身体检
了解企业如何应对非常规疑难类高风险事件,有效合规危机管理,对危机事件进行处置
了解在金融投诉处理中一些相关基本法规,学会如何运用法律武器维护自身企业权益

【课程对象】
 董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、公司法务、公司运营管理人员、企业投诉处理管理人员、公司投诉处理员工

【课程大纲】
一、投诉的基础性模型
1、投诉处理的禁忌
2、“五维度”投诉案件分析法
3、投诉人画像描述
4、常规投诉“六脉神剑”处理法
常规投诉六步处理模型
番外:投诉处理职业经理人前景
工具表:投诉人画像工具表

二、投诉谈判的“核武器”
1、传统理性谈判方法论的局限
2、FBI国家危机谈判专家的方法
积极倾听,准确判断投诉需求
如何进行情感共鸣建立策略性同理心
心理极限值方法的运用
如何有效说服-——一套说服模型
如何反客为主——打破僵局,扭转对话方式
达成有利价格方案——阿克曼议价法的运用
演练:走进投诉人世界—演员分析法
学习讨论:根据所学方法分析和制定投诉谈判清单

三、缠诉和疑难案件的实践探讨
 1、缠诉一般特征与手段
 2、躲避缠诉、疑难投诉的“雷区”
 3、处理缠诉的核心四法
知识拆解:运用五维度分析法和六步处理法
讨论与头脑风暴:研讨总结在缠诉疑难案件处理的*实践

四、“专业性外部力量”投诉的实践方法
1、“专业性代理投诉”的特点
来源渠道与组织特点
一般采取的方法
2、应对“专业性投诉”策略与技术性实践探讨
策略性相关实践探讨
八种技术性手段实践探讨
3、“专业性外部力量”介入投诉的注意事项
与“投诉代理人”沟通注意事项
与客户沟通处理事项
建立消保的思维模式
研讨与头脑风暴:总结在工作的实践性方法

五、非常规疑难投诉的处理
1、非理性投诉行为的处置、接待策略
2、外部沟通的策略技巧
外部沟通的误区
外部沟通的要点与策略
4、群体性、上访类、舆情类投诉的处理策略
剧本演练:疑难性投诉案件处置演练(非理性、舆情、群诉等元素)

六、部分法律法规梳理(选修)
1、合同效力问题探讨
2、过渡维权与敲诈勒索
3、金融消保部分法律法规
4、如何通过诉讼维护公司合法权益
案例分享:部分金融企业司法维权成功判例

金融疑难投诉课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/304712.html

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