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实战谈判技巧培训大纲
 
讲师:Sera 浏览次数:2591

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :Sera    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

实战谈判技巧课程

课程背景:
谈判,古而有之,遍布我们生活、工作的方方面面。上至政务工作,下到每个人日常生活购物活动……谈判,随处可见。事实上,很多时候我们发现谈判的最终的结果距离我们当初的心理预期相差是比较远的,让我们感觉“接受不了,又割舍不下”。原因何在呢?原因主要就在于很多人的谈判活动缺乏体系、路线和策略。外语众人学,谈判少人问。然而,掌握必要的谈判技巧,娴熟地进行谈判,并不是一件容易的事,需要付出巨大的努力,同时也需要学习与实践。本课程从市场实际需求、实战落地出发,采用了目前国际上第三代的谈判知识体系,在谈判的体系、策略和路线三个方面给培训学员提供了切合实际的理解认识,对各位学员的谈判工作能力进行实战实训。

受益群体:各行业中下层商务人员、销售人员、市场推广人员、招商人员等

核心解决问题:
帮助从事商务等工作的相关人士能够在正确理解谈判概念和本质的基础上,了解谈判的策略方法,并能够运用到实际工作中,改良之前的工作方法,提升工作效率,更好地达成工作目标。
一、学习的必要性
解决问题的方法
谈判的重大问题
二、谈判的定义
释义
本质
三、操作方法
体系——五个关键性控制要素
共同利益点
谈判筹码
谈判路线
替代性解决方案
相互需求强度
路线
前期开局定调
中期磋商交换
后期缔结收尾
策略系统
探询对方需求
讨价还价
四、谈判实例演练
分组进行角色演练

实战谈判技巧课程


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    参加课程:实战谈判技巧培训大纲

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