课程描述INTRODUCTION
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:谭晓琳
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
职业人士职业素养课程
课程导语:
职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,个体行为是外在表象。职业素养就是在工作状态时的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。员工的职业素养企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范的基础,,是企业体现职业风范,营造健康团队文化,提升企业竞争力的核心。
课程目标:
本课程面向企业的新员工、中基层员工,帮助员工理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。
课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。
帮助你在沟通中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;
课程对象:
新员工、入职3-5年中基层员工、新任管理干部
课程风格:
逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
课程方式:
游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学
课程大纲:
第一节:职业素养——职业人与职业化
一、什么是职业?
1. 职业的定义
2. 职业的发展过程
3. 职业发展的趋势
二、什么是职业化?
1. 职业化的定义
2. 职业化的三要素
3. 职业人与组织目标
4. 职业人与职业目标
三、职业冰山模型——发现个人职场优势
1. 表层特征
2. 中间层特征
3、底层特征
第二节:找准自我在组织中的定位
一、明确自身所在组织对员工的要求
二、找准自我在组织中的职业兴趣
1. 职业锚理论(施恩)
2. 霍兰德职业兴趣分析
三、不同时期在组织中的成长策略
1. 初入组织的员工如何适应组织变化,找准定位
2. 在职场工作2-3年员工的成长策略
3. 管理层员工的成长策略
第三节:职场适应性训练
职业人士的情绪与压力管理
压力的来源
压力的应对技巧
情绪ABC管理法则
二、培养职场竞争力(能力管理四象限)
1. 优势区:喜欢-高能力
2. 潜能区:喜欢-低能力
3. 退路区:不喜欢-高能力
4. 盲区:不喜欢-低能力
第四节:职场人士必备五种职业素养
强烈的市场意识
1. 创新意识
2. 竞争意识
3. 竞争意识
4. 发展意识
二、高超的专业能力
1. 精通业务
2. 想做事
3. 能做事
4. 做成事
三、较强的敬业精神
四、良好的学习能力
职业人士职业素养课程
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- 谭晓琳
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