精准转型创新课程

课程大纲：
1.  新阶段企业发展的困局与对策（1小时）
1)  当前企业发展困局及应对思维与措施
2)  企业持续发展的内涵
3)  新阶段企业发展案例剖析
4)  企业转型创新对策分析

2.  基业长青角度的转型创新秘诀（1.5小时）
1)  基业长青角度的转型创新本质
2)  转型创新的评估：四层转型创新思维和实操
3)  企业真实的转型创新与消费者需求的协同
4)  转型创新的规律周期模型（从空白、衔接、变异分析转型创新）
5)  转型创新实战：消费者需求升级甄别
6)  讨论：虚假转型创新与识别

3.  企业转型创新真实案例（1.5小时）
1)  唯资源（产品）论
2)  技术决定论
3)  工业思维论
4)  客户价值增值论
5)  学员企业转型创新案例

4.  客户价值增值---企业转型创新的源动力（2小时）
1)  成与败：关于转型创新不可不知的常识与经验
2)  转型创新密码一：客户价值增值（重组马斯洛需求理论）
3)  转型创新密码二：增值核心步骤的构建与盈利流失控制（米国汽车行业盈利模式）
4)  转型创新密码三：从单点盈利到价值链生态圈升级
5)  转型创新的源动力周期分析（从推动到拉动）
6)  学员演练

5.  客户价值增值的真实案例（1小时）
1)  “太阳马戏团”的价值增值
2)  “西门子-CT”的价值增值
3)  “褚橙”的价值增值
4)  “乐视”的价值增值

6.  客户价值增值带动企业多层次转型创新（2小时）
1)  价值增值的快速诊断
2)  价值增值瓶颈层次定位分析
3)  价值增值方法与工具优化
4)  价值叠加增值生态圈
5)  案例演练

7.  企业多层次转型创新与盈利模式升级（2小时）
1)  价值创新定位
2)  盈利模式创新驱动
3)  资源融合与方法精准搭配

8.  总结：企业转型创新方法、工具汇总（1小时）
1)  企业转型创新线路图
2)  企业价值增值主要工具评述
3)  企业平台资源衔接梳理
4)  归纳：重新定义转型创新

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