总承包项目造价课程

课程大纲：
第一部分：合同价格形式
案例 1：约定由中标人承担合同约定调价因素外的一切风险
案例 2：图纸变化导致的设计变更能否调整合同总价
案例 3：EPC 项目约定按照定额计价
案例 4：合同约定按照与招标文件不一致的定额计价
案例 5：EPC 项目约定据实结算
案例 6：费率招标的 EPC 项目
案例 7：无信息价材料的认质认价
案例 8：按建筑面积平方计价的 EPC 房屋工程项目
案例 9：EPC 项目约定的中标基准价
案例 10：价格管控的手段不能仅靠约定总价条款
案例 11：EPC 项目超限额设计的结算问题
案例 12：EPC 项目结算时能否突破批复概算
案例 13：政府投资项目未经财政评审采用费率招标
案例 14：EPC 项目按照定额据实结算与执行评审价
案例 15：EPC 项目约定按照财政评审总价下浮后签订总价合同
案例 16：总承包其他费的构成
案例 17：EPC 项目的基准日与法律、标准、规范变化
案例 18：EPC 合同价格约定不明的法律效果
案例 19：EPC 总价合同的设计变更

第二部分：合同价格内容
案例 20：EPC 项目中未列明的临时建设费用如何结算
案例 21：合同约定赶工措施费按实结算
案例 22：如何理解总承包服务费
案例 23：工程总承包中的暂列金额和暂估价
案例 24：业主委托检测单位的费用由谁承担
案例 25：EPC 项目土方工程量的计量原则
案例 26：达到法定应当招标规模标准的专业分包项目
案例 27：EPC 项目的人工费调整与签证

第三部分：合同价格形成——招标和投标
案例 28：EPC 项目总单位分包设计或施工
案例 29：工程总承包发包人的变更权
案例 30：EPC 项目的甲供材

第四部分：合同价格调整
案例 31：认质认价的材料价格不再参与下浮
案例 32：EPC 项目的第三人替代履行
案例 33：超出合同约定幅度调整合同价款
案例 34：EPC 项目的设计优化与不平衡报价
案例 35：因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概

第五部分：合同履行、变更与解除
案例 36：设计、施工总承包合同变更后的结算规则
案例 37：工程总承包项目确定中标人后能否重新协商专用条款
案例 38：费率招标的 EPC 项目按照财政评审金额签订合同
案例 39：工程总承包项目变更后如何调整措施费
案例 40：EPC 项目招标文件技术标准的法律效力
案例 41：管道影响造成的返工签证
案例 42：EPC 项目的变更估价

第六部分：违约责任
案例 43：招标时初设图纸存在大量错误能否调整造价
案例 44：发包人改变定作要求承包人能否主张调整单价
案例 45：设计单位超限额设计是否需要承担超额的施工费用
案例 46：概算调整 6 个亿的新增项目能否由代建单位重新招标
案例 47：补充协议能否免除承包人的节点工期延误责任
案例 48：联合体责任承担
案例 49：EPC 项目中建设单位的介入权
案例 50：发包人义务

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