EPC工程总承包思维课程

课程背景：
随着工程建设领域的不断发展，EPC总承包模式在各类项目中得到广泛应用。然而，由于涉及多个利益相关方和复杂的合同关系，EPC工程总承包项目也面临着一系列的法律风险和挑战。
商法融合是指将商业运作与法律原则有机结合，以确保EPC总承包项目各方权益平衡、风险管理和纠纷解决。
本课程结合刘祥老师长期的工程成本和大商务管理实践，通过深入讨论商法融合在EPC工程总承包全过程中的实践和应用，帮助学员了解并掌握商法融合的关键要素和方法，提升他们的专业能力和竞争力。

课程收益：
1、理解EPC工程总承包的商法融合概念与重要性
2、掌握商法融合在EPC全过程的关键方法与措施
3、借鉴标杆建筑施工企业的商法融合实践与教训

课程提纲：
第一部分：什么是EPC总承包的商法融合
1、EPC总承包相关知识和法规
1.1EPC总承包概念和特点
1.2EPC总承包的相关法律
2、商法融合在EPC总承包中的重要性
2.1商法融合对EPC总承包的意义和价值
2.3在各方权益平衡、风险管理和纠纷解决的作用
3、EPC总承包的商法融合内容
3.1合同设计与条款安排-某项目EPC招标合同分析
3.2风险分析防范与管理-EPC项目的八大风险
3.3项目履约的合规管理
3.4质量控制与纠纷解决

第二部分：如何在EPC总承包全过程贯彻商法融合
1、商法融合的方法和原则
1.1法规遵循和合规管理
1.2信息共享与沟通机制
1.3优化合同设计与条款安排
2、商法融合在EPC总承包全过程中的关键环节
2.1投标与谈判阶段的商法融合-在线索梳理、客户拜访及交流、投标谈判中运用大商务管理思维，让客户感受到公司的实力，避免陷入低价中标的泥坑
2.2合同签订与履行中的商法融合措施-商务谈判常见问题及处理
2.3施工过程中的的商法融合创新-以良好的现场管理促进市场开发
2.4收尾与交付后的商法融合创新-用高品质客户体验感动客户

第三部分：标杆建筑施工企业的商法融合实践与教训
1、标杆施工企业的商法融合实践借鉴
1.1标杆企业商法融合实践与策略
1.2商法融合实践中的教训与挑战
2、商法融合中遇到的困难和解决

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